核电站多项目建设合同管理有效性研究与创新.pptxVIP

核电站多项目建设合同管理有效性研究与创新;汇报内容;一、公司介绍;一、公司介绍（续）;一、公司介绍（完）;二、实施背景及主要创新点;二、实施背景及主要创新点（续）;二、实施背景及主要创新点（续）;二、实施背景及主要创新点（续）;二、实施背景及主要创新点（续）;二、实施背景及主要创新点（完）;三、核电站多项目建设合同管理有效性分析与实施;三、核电站多项目建设合同管理有效性分析与实施（续）;2.关于招投标阶段的风险分布 表1-5 按照各类合同调查的招投标阶段的风险分布;从上表可看出： 对于供应合同，合法性风险和评标风险是招投标阶段的主要风险，其次是招投标风险、规范性风险、投标人风险和评标专家风险。 对于施工合同，招投标风险、投标人风险、合法性风险和评标风险是招投标阶段的主要风险，其次是评标专家风险和规范性风险。 对于服务合同???规范性风险、合法性风险和评标风险是招投标阶段的主要风险，其次是评标专家风险、招投标风险和投标人风险。 ;三、核电站多项目建设合同管理有效性分析与实施（续）; 从上表可以看出，对于供应、施工和服务合同，合同签订阶段的主要风险分布是一致的，合同审查风险和合同文本风险占比较高，表明合同审查风险和合同文本风险是合同签订阶段的主要风险，其次是合同相对人风险、书面签约风险和表见代理风险。;4．关于合同履行阶段的风险分布 合同履行阶段的风险分为