土石方开挖工程的施工方案设计(技术标).pdf

WORD格式 可编辑 第一章 编制说明 1.1 编制说明 本投标文件主要依据以下文件等进行编制： 1、《恩施复烤厂仓储区建设项目场地平整（土石方开挖）工程招 标文件》和图纸； 2、与本标工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准 及有关规定等； 3、我单位已承建的类似工程的施工经验。 1.2 工程概况 1、建设单位：恩施经济开发区国土建设局； 2、建设地址：恩施市农副产品加工园区内； 3、工程名称：恩施复烤厂仓储区建设项目场地平整（土石方开挖） 工程； 1.3工程项目、内容 第一标段开挖面积92348.6平方米，挖方量338276.3立方米，填 方788508.7立方米。 1.4 工期要求 根据招标文件，本工程工期要求如下： 1、开工日期： 以开工令为准 2、工期要求：日历总工期60天。 1.5 质量要求 达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。 第二章 施工组织机构 2.1 组织机构设置 专业知识整理分享 WORD格式 可编辑 我单位将响应招标文件的要求，适应本标工程施工特性和本标施 工现场的条件，本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组 织机构，有利于施工、调度和合同管理，有利于保证合同工期、工程 质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置 原则、施工经验，组建现场的施工组织机构，成立“丰都县三抚林场 场部迁建项目平场工程项目经理部”，为有利于施工管理和生产调度指 挥，工程项目部将设在现场营地附近。 我单位将对本工程实施“项目法”施工管理，贯彻项目经理负责 制。项目经理受企业法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责， 处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构，组建 专业化、高效、灵活的施工队伍。 项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、 计划财务科、物资设备科、综合办公室。 项目部组建两个作业队。即：土石方施工队、爆破施工队。 2.2 主要职责 项目经理： （1）处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方 政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。 （2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制 定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的 施工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计 划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明 施工与规章制度的落实情况。 （3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人， 专业知识整理分享 WORD格式 可编辑 加强项目管理及班组建设。 （4）监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表， 审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。 技术负责人： （1）负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织 设计，报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。 （2）主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准， 规范，施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会，解决施工 中的技术问题。 （3）组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审批重要不合格 品（重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案）。 （4）主持项目施工资料的整理和归档工作。 工程技术科： 主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计 划，统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技术管理制 度，组织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工程结算，索 赔等工作；在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料；负 责测量管理工作并准确实施；负责工地试验室的技术管理；做好每月 完成工程量统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。 工程技术科下设测量队，按业