资料、bim、办公室管理等个人工作总结.doc

资料、bim、办公室管理等个人工作总结 资料、bim、办公室管理等个人工作总结 一、主要工作情况 （一）资料方面 本年度完成整理上报工作简报210份，周报28份，半月报14份，月报7份，产值报送7份，征地拆迁工作更新汇报8次，更新上报项目工期进度计划4次。 2.对近期项目质保资料进行检查并签字。 3.陪同公司综合检查组对资料检查。 （二）bim方面 1.企业文化宣传与bim相结合 目前已建设完成大项目临时设施模型的建模工作，运用bim建模指导大项目基地建设，成功将企业文化宣传与bim建模结合在一起。与公司bim中心共同努力，制作动画效果，展示公司软实力，宣传公司企业文化。 2.聚沙成塔，日常模型搭建 bim的项目是一座宏伟的高塔，族是凝聚高塔的沙砾。在项目bim小组与公司bim中心人员长期的努力下，目前已完成了釜溪河1、2、3#桥大体模型搭建，东环线互通立交桥也在建立中，日常的沙砾终究会凝聚成高塔。 3.平面立体，探图纸之症结 施工建造是立体的，图纸是平面的。在施工前期，项目很难在平面图纸上发现立体结构上存在的问题，bim模型搭建就能够直观的在施工前期发现平面图纸上存在的问题，帮助项目早发现问题，早解决问题。尽量避免在施工过程中才发现问题，只能采取补救措施。 4.虚拟现实，结科技之果 bim是虚拟的模型，道路桥梁是现实的建筑。bim工作既能在施工前期指导施工，也能在后期总结施工技术。项目bim小组与集团指挥部联合其他项目部组建bim和多媒体小组，运用无人机和bim技术相结合，合理的规划施工。 （三）办公室管理方面 1.提高认识、强化制度学习 按照公司的总体要求，为进一步提升管理人员效率，突出工作规则化教育。综合办公室结合公司《办公系统制度汇编手册》学习教育常态化制度化安排，以及项目人员结构实际情况，在每次工作例会之前积极认真开展相关知识和理论学习。 2.沟通协调，做好项目要素保障 为确保项目施工工作顺利推进，综合办公室一直与公司和集团指挥部保持密切联系和沟通，积极协调解决项目推进中影响项目施工生产、工期等相关问题。 除此之外，综合办公室努力协调人员工作、生活作息等方面工作。解决了住宿及用餐等协调问题。 3.严格要求，抓好后勤工作实施 在项目施工生产过程中，综合办公室始终坚持狠抓后勤工作。一是在食堂方面，要求食堂人员认真做好食堂环境和菜品的清洁卫生工作，让员工吃得放心，看得舒心。食堂民管小组通过不定期巡查，对食堂检查出的需整改完善的瑕疵和问题进行整理汇总，并及时要求食堂人员限期整改完善，严把菜品质量关，保持用餐环境及厨房卫生整洁。二是在住宿方面，坚持对住宿环境及用电、用水管理。寝室用电管理是重中之重，综合办公室始终坚持“预防为主，综合防治”，首先按照规范要求配备消防灭火器，然后不定期对寝室进行检查，根治员工不规范用电。 （四）团支部建设方面 1.团的标准化建设 **项目目前35岁以下青年31人，其中团员12人。****项目团支部于年月日经公司团委批准成立，并于年月日召开了项目第一次团员大会，在会上采用公推直选方案，采取差额选举办法和无记名投票方式，选举出了项目部第一届团支部委员，项目团支部委员会委员3人（其中书记、组织委员、宣传委员各一名）。。 2.团的有形化建设 智慧团建，智慧青年 在公司团委的指导下，收集、整理完善了团员的基础信息，并将信息录入“网上共青团·智慧团建”系统。为动态掌握工作进展， 实现团支部整顿工作的可描述、可度量、可考核。 3.团的创新化建设 友谊的桥梁，青春的舞台 同项目党支部、工会支会组织开展了多场与集团其他兄弟单位**项目的篮球联谊赛。通过此次篮球联谊赛，不仅丰富了项目职工的业余生活，增强集体荣誉感，同时也搭建了与其他兄弟单位相互交流的平台，增强了**集团**项目部的凝聚力，为推动**市**项目各项管理工作起到了积极作用。 4.人才培养制度化建设 学习技术要领先，项目发展要长远 目前bim小组成员有5人，已经完成了大项目部的模型建设，并将集团企业文化融入进bim模型中，项目部临时设施的搭建完成也与bim模型建设基本一致。在项目的实施过程中，联合公司bim中心将工程中模型概况建设完成，并制作了初版的动画视频，收到了集团领导的赞许。 5.青年团队活力化建设 （1）攻坚克难走在前，吃苦耐劳我优先 连同项目党支部、工会支会深入施工现场抗洪一线，为项目现场加班人员送去慰问品，并带领现场青年团员共同坚守在抗洪前线。在洪峰过境时不胆怯，坚守岗位；在洪峰过境后能迅速恢复工作，展现**青年员工吃苦耐劳、冲锋在先的精神。 （2）集思广益共谋划，积极参与展活力 集团筹备