国际投资作业2 请简明介绍国际直接投资环境的等级评分法？简述现代项目管理的特征。.docVIP

国际投资作业2 请简明介绍国际直接投资环境的等级评分法？ 等级评分法是美国经济学家罗伯特.斯托鲍夫于1969年提出。他认为影响投资环境的各种因素对投资活动的影响大小是不同的，应根据影响度的大小来确定登记分数，并按每一个因素中的有利或不利的成绩给予不同的评分，然后把各因素的登记得分进行加总作为对其投资环境的总体评价，总分越高标识投资环境越好，总分越低则投资环境越差。等级评分法由于是对投资环境的八种因素（资本抽回、外商股权、对外商的歧视和管理程度、货币的稳定性、政治稳定性、关税保护程度、当地资金的可供性、近五年的通货膨胀率）进行评分，所以又称多因素等级评分。 简述现代项目管理的特征。 项目管理与日常管理相比，有许多不同之处： 　　(1) 项目管理具有创造性。项目的一次性特点，决定了每实施一个项目都要具有创新性。 　　(2) 项目管理是一项复杂的工作，具有较强的不确定性。项目一般由多个部分组成，工作跨越多个组织、多个学科、多个行业，可供参考的经验很少甚至没有，不确定因素很多，而项目管理要在各种约束条件下实现项目目标，这些条件决定了项目管理的复杂性。 　　(3) 项目管理需要专门的组织和团队。项目管理通常要跨越部门的界限，在工作中将会遇到许多不同部门的人员，因此，需要建立一个不受现存组织约束的项目组织，组建-个由不同部门专业人员组成的项目团队。 　　(4) 项目经理的作用非常重要。项目经理要在有限的资源和时间的约束下，运用系统的观点、科学合理的方法对与项目相关的所有工作进行有效的管理，因此项目经理对项目的成败起着非常重要的作用。 　　（5）项目管理的方式是目标管理。 　　（6）项目管理全过程都贯穿着系统工程的思想。