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大型工程项目群的
组织设计与管理
北京航空航天大学
经济管理学院
邱菀华等
目录
1.引言
2大型工程项目群组织设计与评价模
型
3大型工程项目群组织的价值优化
4某大型航空项目群组织设计与管理
实践
5结论
1.引言
(1)大型工程项目群管理
基本理论
(2)香农( Shannon)信息熵
(3)项目群组织管理熵方法
(1)大型工程项目群管理
项目群:以一种协作方式管理的一组相关的
独立项目( PMBOK)
项目群管理:将若干个相对独立又相互联系
的单个项目整合到一个整体的目标框架下进
行协调管理,以期通过各类资源的共享,获
得单项目管理无法取得的综合效益:1+12
群管理的关健点~设计合理的项目群
组织结构、完善信息流通和共享渠道
4项目群组织管理已经成为国内外项目
管理的研究热点之一
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