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第十四章工程施工工期保证措施 本工程质量要求高，工期较紧、施工难度大，为确保该工程优质、安 全、如期地完成，我们在项目班子、施工队伍的选择、人员设置、机械的 配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。 一、 项目班子、施工队伍的选择 我司若能荣幸中标，我们将在本公司内部挑选懂技术、会管理、工 作认真、吃苦精神强，并且有参与优质样板工程施工经验的项目经理及 项目管理人员组成一个强有力的项目班子，参与本工程项目法的管理， 同时，委派本司近年来工作先进、产品质量稳定的班组来承担本工程的 施工任务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 本工程目标总工期400天，为保证总目标的实现，项目部要以质量、 安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进展阶段 的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立 起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。 施工班组加班加点、层层落实。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 明确工期进度控制方法： 1、按施工阶段分解，突出控制重点。以关键线路和次关键线路为线 索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把土方挖运施工、防水施工、 各区段钢筋混凝土施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的 重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和 平衡协调，达到保证控制节点的实现。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之 间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之 间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执 行因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上 的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成、 月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、制定保证工期的技术措施： 1、 设计变更因素：项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通 过白审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控， 把影响降到最小。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 推行进度网络管理技术：采用计算机管理，要使本工程在预定工 期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定 工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即 在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保 本工程在预定工期内完成。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货, 做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各 进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行 工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流 水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组 织抢工期及双班作业。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型 施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 转换层以下施工时配备2台输送泵负责碌的运输，4台挖土机、8台白卸 汽车负责土方挖运，充足的钢筋对焊机、电渣压力焊机、套筒挤压机具 等钢筋连接机械。为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工， 我们计划在工地配备一台 250KVA的柴油发电机备用，当市政电网停电 时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、采取保证工期的管理与组织措施： 1、 建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定 责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工 程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成 这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充 分调动全体员工的积极性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负 责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调 工程施工内部矛盾，并提出