互联网产品经理述职报告.docxVIP

互联网产品经理述职报告 篇一：互联产品经理的工作职责 互联产品经理的工作职责 这几天我梳理了 1 年以来的工作内容，并将产品经理的 工作职责整理出来。按照产品阶段划分，可分为 5 个方面： 一、市场及用户研究 、市场分析： 发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几 年市场上需要什么样的产品和服务做出预测；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、竞品分析： 收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品，从而了解 竞争对手产品； 、用户研究： 通过定性（用户访谈） 、定量（调查问卷）等分析方法 对用户需求进行挖掘和分析；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、产品规划及设计 、产品规划： 确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图； 、需求管理： 对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 析、更新、跟踪； 、产品设计： 编写产品需求文档，包括业务结构及流程、界面原型、 页面要素描述等内容； 、版本管理： 维护产品的每个版本的功能列表； 三、开发及项目管理 、需求确认： 组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开 发周期； 、项目跟踪： 跟踪项目进度，协调项目各方，推动项目进度，确保完 成项目按计划完成； 向领导及相关部门沟通项目进度；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、产品测试： 配合测试部门完成产品的测试工作； BUG管 理； 四、产品运营 、流程制定： 组织客服、运维部门，建立用户问题投诉、意见反馈及 其他产品相关的工作流程、分工、响应时间要求；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、协调沟通： 与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、 产品发展现状及问题； 、对外合作： 与合作方商讨合作可行性、 方案，参与商业合同的编写， 跟踪项合作项目的进度、完成；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、问题处理： 跟踪产品运营过程中出现的故障、问题，并进行总结、 分析，制定解决方法或纳入到产品改进计划；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 协助市场、客服、运维部门，解答或协调解决用户提出 的产品问题； 、数据分析： 组织建立并逐步完善业务数据分析系统，确定数据报表 样式，建立日 / 周/ 月报制度，整理并定期向相关部门提供产 品运营数据；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 对产品数据进行监控，分析产品运营效果、用户使用行 为及需求，以便对产品进行持续性优化和改进；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、文档编写： 建立产品文档库； 编写产品相关文档，如产品白皮书、用户手册、客服手 册及其他产品相关文档；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、培训演示： 编写培训教程， 并为公司相关部门、 用户进行产品培训、 产品演示； 五、市场推广 、营销支持： 协助营销部门，提炼产品核心价值、产品卖点、产品资 料，参与制定营销、运营推广方案并提供产品支持； 、市场支持： 协助市场部门，参与各类产品发布、推广及各类市场活 动。 确定工作职责后，同时也就确定了日常工作文档的保 持结构，这样所有的工作资料都能有条不紊地保存，以便于 分类管理及查找。以下就是目前我的工作文档存放目录。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 由此可见要做好产品经理真不容易，需要思考的东西多， 负责的事情多，沟通的次数多。当然，如此磨练几年，收获 也会很多。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 篇二：互联产品经理人的工作流程 互联产品经理人的工作流程 Ctrl BY XX-08-23 | 分类 络技术 0 个评论该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 产品经理人(product manger ): PM在一个企业中因 为接触的领域最广，所以需要学习的东西也要最多，不需要 成为专才，但是起码也得是个通才。所以 PM是个不断积累该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 的职业，即使有一天你失去了这个职位，那么积累的东西别 人是拿不走的。 在互联时代，每一个有盈利任务的企业站就是一个互联 产品，互联产品经理的角色从更广义的角度包括了站策划的 角色。目前除了一些比较成熟的互联公司外，还少有一些企 业将互联产品设计的流程导入到站策划流程之中。而下文这 位产品经理分享的互联产品设计流程对各位将起到很好的 启发作用——如何让我们的产品策划流程变得更高效呢让 我们一起来学习吧。每个产品主要经过以下几个阶段：我们 一一来看。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1. 可行性评估 主要执行人员：Ul（用户界面设计）、UE（用户体验设计）、 需求部门、程序部 需沟通人员：销售部 当产品经理或站策