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2017 年度质量管理责任书
责任书编号:
中国有色金属工业第十四冶金建设公司
第十一直管部
2017 年 1 月
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2017 年度质量管理责任书
为全面提升公司工程质量管理和创优水平,落实质量管理责任,
强化工程施工过程控制,交付符合规范标准要求,满足合同、业主要
求的合格产品, 完成年度公司质量管理目标和任务, 持续提升企业品
牌,筑牢质量效益型、跨越发展之路。根据国家相关法律法规和建投
集团公司质量管理要求,结合公司的实际情况,特签定本责任书。
一、责任单位、责任人、责任范围和时间
(一)责任单位:云电投电力装配工业基地( 8#地块二期)公共
租赁住房项目项目部
(二)责任人:项目部经理
(三)责任范围:责任单位所属的工程项目
(四)责任时间:2017 年 1 月 1 日至 2017 年 12 月 31 日
二、责任目标
(一)确保工程质量验收一次合格,分项工程合格率 100%,优
良率 90%以上。
(二)、杜绝重大质量事故,减少一般质量事故的发生,努力克
服施工常见问题及质量通病和缺陷。
(三)年度创优目标:省级优质工程。
(根据工程实际情况,对 QC小组活动开展, 省级优质工程的申报
进行策划,并有具体的策划书)
三、工作职责
(一)质量管理责任。全面开展质量管理工作,全面落实国家质
量管理相关法律法规要求;切实落实集团及公司质量管理相关规定,
完成公司年度质量管理工作任务和目标, 落实质量管理责任制, 健全
责任目标考核、奖惩制度;建立质量管理台账,全面加强项目工程质
量监管,建立质量信息统计和通报制度;建立质量例会制度,定期召
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开质量工作例会,组织研究解决涉及质量管理工作的重要事项。
(二)规章制度和过程监督管理责任。 健全完善本单位质量管理
制度,制订年度质量管理工作计划; 落实项目质量管理策划和实施细
则;明确和落实各岗位质量管理职责,组织开展质量大检查、每月组
织至少一次的质量大检查、专项治理活动,加强施工过程质量管理,
交付符合业主、合同要求和规范标准要求的产品。
(三)机构设置和人员配备责任。 健全本单位质量管理组织机构,
按国家有关规定,设立本单位质量管理部门,配置相应管理人员,必
须按规定配备项目部专职质量管理人员, 配备满足项目需要的检测检
测设备。
(四)教育培训责任。组织开展质量管理教育培训工作,全面做
好从业人员分层次质量教育, 加大作业人员操作技能培训, 切实将质
量技术交底落到实处,积极组织开展“九月质量月”活动。
(五)标准化管理责任。深入开展质量标准化管理,全面开展实
物工序样板引路制, 深入开展质量常见问题治理, 全面推行工程质量
实体检测内部监督管理制度, 切实提高工程实体质量, 提升施工现场
质量标准化管理水平。
(六)质量创优责任。加强企业品牌建设,积极组织工程创优活
动,编制创优策划书,采取切实有效的办法,全面加强创优管理,完
成年度创优工作目标。
(七)事故报告、质量信息报送责任。按相关
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