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江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司干煤棚
工程桩基及基础部分
管桩施工方案
项目经理:周进发
项目总工:高 飞
编写人:李俊志
河北建设勘察研究院有限公司
二?一二年九月
目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章 工程概况 1
工程概述 1
工程范围 1
\o Current Document 第二章 施工组织 1
项目组织管理机构 1
施工人员组织 2
施工机械配置 2
施工原材料组织 2
5.1 主要原材料用量 2
5.2 主要原材料组织与质量控制程序 2
\o Current Document 第三章 施工进度计划 2
1 工期计划编制依据 2
工期影响因素分析 3
施工进度计划 3
工作面划分及施工顺序安排 3
\o Current Document 第四章 管桩施工对挡煤墙基础的影响 3
\o Current Document 第五章 施工方案 5
1 施工工序 5
2 施工质量控制要点及控制措施 5
3PHC 管桩质量验收及堆放 5
3.1 PHC 管桩的验收 5
3.2 验收标准 5
3.3 PHC 管桩堆放 5
4 管桩施工 5
4.1 桩位测放 5
4.2 施工 6
桩基检测 6
第一章 工程概况
工程概述
江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司位于启东市东北部黄海海滩上,南通启东市吕 四镇秦潭村附近。电厂一期容量为 4 台哈尔滨电站集团制造的 660MW 超临界机组,是具 有国际先进水平的环保型燃煤发电机组。
工程名称:江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司干煤棚工程桩基及基础部分 建设地点:江苏南通启东市吕四镇秦潭村附近 建设单位:江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司
设计单位:华东电力设计院
工程范围 本次建设的干煤棚位于本期电厂厂区西北侧,煤场的 A 皮带 1、2 号煤场范围。 (1)干煤棚桩基工程
干煤棚桩基采用预应力混凝土管桩 PHC-AB600 (110),开口钢板桩靴,长 300mm。 桩数为432根,桩长为44 m,桩顶标高-2.40m。
(2)干煤棚基础土建工程 包括如下项目:基础承台、挡煤墙、支墩、干煤棚外侧地面混凝土硬化、连梁以及网 架钢结构预埋件。
第二章 施工组织
项目组织管理机构
组织成立“江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司干煤棚工程桩基及基础部分施工 项目经理部”,委派施工经验丰富的项目经理、项目总工及项目副经理。项目经理部全面 负责工程的质量、生产、安全、后勤等事宜,项目部的组成符合我公司综合管理体系中有 关任职资格的规定。项目部下设生产管理部、技术质量部、质检部、安全环境管理部、计 划财务部、材料供应科和项目办公室等机构,施工班组设置测量放线班、管桩施工队、设 备维修组、后勤保障部等,通过明确的分工,密切协调与配合,达到工程项目的各项预期 目标。
施工过程中严格贯彻执行我公司综合管理体系标准中的有关规定,并全面接受业主、 监理工程师和质监部门的监理、监督,检查。确保工程按期保质保量完成。
施工人员组织
根据工程管理需要,开工前七天,施工人员全部到场,工程拟投入管理人员 14 名, 施工劳动力为 18 人。
施工机械配置 根据工程量、工作内容及工期要求,并考虑机械完好率,本工程拟投入两台打桩机及 其配套的设备。
施工原材料组织
5.1主要原材料用量
本工程所用原材料为:
管桩: C80 PHC-AB600(110)。
5.2主要原材料组织与质量控制程序
项目部设置物资采购供应科并设 1 名采购材料员,负责施工原材料的调研、采样试验 及组织工作。
材料进场前, 由材料员会同业主现场代表、 监理工程师对原材料供应商共同进行调研, 选择合格的原材料及其供应商。
材料进场后,材料员会同质检员进行外观检查、规格检查,并查验质量证明材料,合 格后方可使用。
第三章 施工进度计划
1 工期计划编制依据
⑴现场实际情况、业主要求的施工顺序、施工工期。
⑵本工程工作量及投入的施工人员和施工设备。
⑶工序安排科学合理,根据施工经验,正常情况下每台机械设备及其配套人员每天可 完成的工作量,合理安排流水施工。
工期影响因素分析
本工程影响工期的主要因素如下:
为满足生产运行,煤场储煤量的要求,是制约本工程工期的主要因素。
施工场地工作面相对狭小, 且施工作业面不连续性; 管桩位置与既有挡煤墙基础近, 不能有效开展施工,是制约本工程工期的又一因素。
施工进度计划
㈤轴附近没有建(构)筑物,可以加快施工进度,约 12根/天,(⑧轴管桩距挡煤墙 基础较近,适当放慢施工速度,约 10 根/天。考虑到施工影响因素,施工工期预计为 40 天,具体开工日期暂定 9 月 15 日,以实际开工日期为准。
工
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