信用社、分社防汛预案.doc

光明信用社、分社 防汛安全应急预案 目前，雨季来临，全国六省市有强降水过程，已经出现大到暴雨，极易引起山洪暴发、山体滑坡、泥石流等自然灾害。为确保光明社员工生命、财产安全。金融单位是防汛安全的重要单位，为减少汛期所造成的国家财产损失和人员伤亡，我社根据上级相关精神，特制定光明社汛期防汛应急预案。 加强汛期安全工作指导 为为确保汛期安全，在发生汛期安全事故时能采取应急措施光明社特成立汛期安全工作领导小组，负责汛期具体日常事务，其组织人员如下： 组 长： 刘俊峰 成 员： 李 绘 武增山 杨利军 张东林 领导小组职责： 防汛期间组织光明社员工集体学习防汛、防雷等安全知识和自护自救的方法。 负责本单位办公场所的安全，遇有汛期安全事故发生，立即组织力量进行防汛，抗洪措施。 负责资金财产的安全，按照应急方案，精心组织、妥善安排，确保国家资金财产不受损害。 负责协调与防汛单位配合，在汛期确保和上级领导机关通讯正常。 操作程序 报警及疏散措施 一旦发生汛期安全事故，在领导小组的统一指挥下，按照预案立即拨打电话向上级报告，并做好准备，打开所有能够疏散人员的通道和应急照明设备，组织被困人员疏散到安全地带并与当地派出所联系，做好人员及财产的安全保护工作。 事故报告光明社主任、分社主任为第一责任人。如本机构发生安全事故，负责人必须在第一时间到场并向上级联社报告汛期情况，并立即开展救援工作，其余员工不得以任何借口不到现场参与救援工作。 武安市光明信用社 2011年1月1日 下面是赠送的团队管理名言学习， 不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！ 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。 　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。 　　6、管理就是界定企业的使命，并 激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。 　　9、合作是一切团队繁荣的根本。 　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的 成功来获得自己的成功。 　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。 　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。 　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。 　　21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。 　　22、已所不欲，勿施于人。 　　23、卓有成效的管理者善于用人之长。 　　24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。 　　25、大成功靠团队，小成功靠个人。 　　26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 关于教师节的 名人名言|教师节名人名言 　　1、一个人在学校里表面上的成绩，以及较高的名次，都是靠不住的，唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢，是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋 　　2、教师是蜡烛，燃烧