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施工组织设计
第一章、本工程的主要施工方法
一、工程概况:
1、工程名称:河南省安阳化学工业集团有限责任公司造气炉及吹风气回收项目防腐保温工程。
2、建设地点:河南省安阳市龙安区河南省安阳化学工业集团有限责任公司施工现场。
3、质量要求:合格,争创优良工程。
二、编制依据:
1、GB4272-84《设备管道保温技术通则》
2、GBJ126-89《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》
3、JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》
4、JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》
5、GB8923《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》
6、GB50212-91《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》
三、项目管理机构配备:
为了加强该工程的组织管理,达到质量目标,使工程确保在规定日期内圆满完成,为业主提供满意的服务,我公司拟成立现场项目经理部。
该工程施工要求质量高,给施工带来一定难度。公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的同志担任本工程的项目经理。由项目经理部全权负责处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。
如工程中标、在工程合同签订后,应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等,项目经理部下设五个职能部门,分别为:工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应。(后附图)
1、项目经理职责
1.1认真学习并执行国家及上级颁发的相关政策、规范及规程,对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。
1.2确保实现本工程的工期、质量(或优良率)、成本、安全生产等目标。
1.3把握和监督本项工程的执行情况,处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、健全劳动组织和平衡机具设备;编制施工计划、组织施工、控制施工进度,处理有可能出现的例外事项,协调与贵方关系、组织竣工、交工等。
1.4向贵方单位报送各种施工文件,及时报告工程进度及安全生产情况。
1.5对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则并在工程施工执行过程中实施。
1.6接受贵方对本项工程执行情况的监督,指导及合理化建议。
2、项目经理岗位责任制:
2.1 组织现场的施工工作。
2.2组织监督现场召开每日工作会议,并做好会议记录。
2.3 协调现场管理人与业主、监理互相配合。
2.4监督工程进度,按计划保证工程质量,及时调配力量,确保施工正常进行。
2.5对施工过程中出现的问题及时与业主联系,确保施工进度不受影响 。
2.6协调供货商按时按量发货到现场。
2.7对运抵现场的材料质量负全责。
3、项目总工职责
3.1认真学习并执行国家及上级颁发的有关技术政策、规范、规程等,对本工程的技术工作全面负责,督促组织施工,严格按规范施工。
3.2预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况。组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点,怎样克服等。
3.3参与本项工程的施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。
3.4深入现场,掌握工程动态,督促帮助施工班组搞好自检、互检,参加工序交接检查,发现问题及时解决。
3.5经常督促施工班组,并亲自检查各班组的技术记录情况,组织交工资料的整理工作,负责编写施工技术总结。
3.6协助队长安排施工计划,认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。
4、质检员岗位责任制:
4.1 负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况,掌握质量动态。
4.2 收集整理施工资料,及时填报工地数据等报表,建立质量档案。
4.3 按质量标准,及时对工程质量进行验证,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失上报。
4.4 验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故及时上报。
4.5 参加质量会议及质量检验,参加工程质量事故的分析、调查和处理。
4.6 积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动,根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。
4.7 在工程质量的验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。
4.8 坚持原则正确反映质量情况,对隐蔽质量事故的,有权越级反映情况。
5、安全员岗位责任制:
5.1做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
5.2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。
5.3深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥作业,遇有严重问题有权及时令其停工整顿。
5.4与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。
5.5开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。
5.6对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故的分析
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