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　　 　　篇一:《工作犯错报告范文》 　　工作犯错报告范文 　　在工作中，我因粗心大意而用错料。几天来，我认真反思，深刻反省，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨。 　　我看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，粗心大意那怎么能及时把工作落实好做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种懒散的工作态度，我工作的提高将无从谈起。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。 发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我公司的工作做出积极的贡献，请领导相信我。 　　如再发生此类事件，我个人接受公司任何处置。 　　此致 　　敬礼! 　　检讨人 　　篇二:《工作失误报告及检查书》 　　工作失误报告及检查书 　　尊敬的各位领导 　　于2013年6月28日，在海南炼化公司消除瓶颈挖掘改造及大检修项目中的装置地下管道移位基槽土方开挖工程中由于自己操作不当，管理不到位，安全意识淡薄，造成在施工过程中对再生水管道的损坏，对炼化公司造成损失。这起工作事故有其发生的必然因素，我作为该项目主要负责人，由于工作失误，对此事故负有不可推卸的责任。特向海南炼化公司领导作出深刻检查。 　　此次事故的发生，经过认真分析，深刻反省，感到事件发生有以下几个原因 　　一、 认识不够到位，对管理工作还存在着这样那样错误的、模糊的认识。在项目部 　　内部分管理人员认为，项目做得这么多了，就是这样做的，肯定不会出现问题； 　　有部分管理人员思想上认识不到位。做工程项目是一项正规而艰巨的任务，要 　　求我们必须以更大的决心，更严明的纪律，更认真的工作态度，进一步提高认 　　识，统一思想，将工作完成，作出工作成绩和效果。 　　二、 工作不够扎实。在项目上要调动工作人员的积极性。作为领导要教育和引导项 　　目部的管理人员。管理人员的一些错误思想和传统陋习，可以通过我们细致认 　　真的工作去解决。从这次的事故发生充分说明了我作为主要负责人的工作不够 　　扎实。 　　三、 工作没能从管理者的高度去认识和定位工作。在项目管理中，眼光局限于片面 　　的工作管理。将重点和次重点划分不够明确。对上对下的沟通积极性不够，相 　　互间的交流存在偏差。 　　四、 工作措施和责任落实不到位。尽管我们也确定了一系列的工作措施，但有些措 　　施流于形式，所以这项措施就未能不折不扣地落实到位。在工作措施里有明确 　　责任负责人，未将责任明确实施。 　　这次事故的发生教训极为深刻，下一步我们将引以为戒，对工作中的薄弱环节，进一步强化工作措施，确保不发生类似事件。 　　1、进一步提供做工作的重要认识，对该项目工作再动员，再安排，认真做到领导组织到位，思想认识到位。{工作犯错报告书}. 　　2、强化督查，严管重罚。实行工作到位，检察到人，对工作失误发现一起，惩罚一组。 　　3、提高管理水平。检核完善管理目标，对工作目标充满信心，摆正工作心态，正确理解执行各项目标；加强沟通提高执行力。 　　4、大力加强项目工作力度，通过认真贯彻执行一体化文件和工作制度，将责任落实到人，执行到事，有明确的工作计划及工作记录，保证工作的可靠性和安全性。{工作犯错报告书}. 　　检查人 　　日期2013年6月29日 　　篇三:《工作失误报告及检查书》 　　工作失误报告及检查书 　　尊敬领导及各位同事 　　于2010年11月至12月份，CRM手机版软件项目开发出现两次重大的开发失误。对公司造成严重损失，在部门内造成了恶劣的影响。这起工作事故有其发生的必然因素，我作为软件部部门主要负责人，由于工作不认真，对此工作失职负有不可推卸责任。特向公司及公司同事、领导作出深刻检讨。 　　此项目的开发，两次的开发事故皆发生在开发需求及方向上，经过认真分析，深刻反省，感到事件发生有以下几个原因 　　一、 认识不够到位，对软件开发工作还存在着这样那样错误的、模糊的认识。在项目组内部分人员认为，这项工作以前做了很多次，就是这样做的，做的很不错，肯定不会出现问题；有部分人员思想上认识不到位，总认为花很大的力气去做些文档和流程方面的工作，是小题大做，自找麻烦。项目开发工作是一项正规而艰巨的任务，要求我们必须以更大的决心，更严明的纪律，更认真的工作态度，进一步提高认识，统一思想，将工作完成，作出工作成绩和效果。 　　二、 工作不够扎实。软件工作是要做好基础调研，得到公司及各部门的理解、支持和配合，要调动工作人员的积极性。作为领导要干部要宣传、教育和引导员工。只有落后的领导，没有落后的员工，员工的一些不理解，员工的一些错误思想和传统陋习，可以通过