公司文件审批制度范文.docVIP

　　 　　篇一:《文件审批制度》 　　南阳市天泰水泥有限公司 　　管理体系文件审批制度 　　1 总则 　　为了进一步提升体系文件的管理水平，规范文件的制订、审核和批准流程，明确职责，使文件管理过程规范化、制度化，促进综合管理体系的有效运行，制定本制度。 　　2 使用范围 　　1适用于公司一体化管理体系中一级、二级、三级文件的控制。 　　2 适用的范围为一体化管理体系文件的编制、审核、批准及文件管理的部门或人员。 　　3 编制、审核、批准权限 　　1 一级文件 —《一体化管理手册》 　　管理者代表组织人员编制； 　　管理者代表审核； 　　总经理批准。 　　2 二级文件 —《一体化管理程序文件》 　　管理者代表组织各专业人员编制； 　　专业主管副总经理审核； 　　管理者代表批准。 　　3 三级文件 — 管理类文件、技术类文件 　　1 跨部门文件 　　专业管理部门组织编制； 　　主管副总经理审核； 　　管理者代表批准。 　　2 部门文件 　　使用部门编制； 　　部门主管领导审核； 　　主管副总经理批准。 　　4 体系文件格式按《文件控制程序》执行。 　　4 审批流程 　　2011年10月15日 　　附管理体系文件审批单 　　南阳市天泰水泥有限公司管理体系文件审批单 　　篇二:《公司文件审核制度》 　　一、 编写目的 　　《文件审核制度》是工程部人员开展工作的流程和规范，为进一步规范文件质量，加强文件可行力度，加强管理，使文件管理工作规范化、制度化，更好的为开展工作服务，严防信息安全事故，特制定本制度。工程部人员在发布任何信息时须仔细阅读此文件！ 　　二、 背景 　　文件定名为《文件审核制度》 　　适用范围涉及工程、生产信息文件的发布、修改及审核。 　　三、 关键词 　　四、 《文件审核制度》综述 　　本《制度》内容共分为二部分，分别为本部门文件、外来文件 1、 本部门文件 　　指制定、审核所有信息包括文献类及技术图纸类等文件时，由部门经理发布信息后，指定专人撰写、绘制，经审核通过后方可发布信息。发布后出现任何问题由部门审核人负主要责任。 　　具体流程 　　2、 外部文件 　　工程部在基建生产时期要经常接收各类文件、图纸。为保证这类 　　文件、图纸的可行性，必须对外来文件、图纸进行严格审核。具体流程如下 　　具体流程 　　文件审核登记表 　　五、 审核标准 　　1、所有文件中不得出现错别字，语句不通，标点误用的情况，技术信息必须准确无误。 　　2、审核人员对提交文件内容一般不做重大修改，如有技术方面、文献方面改动地主，可在审核后提出修改意见提交文件编制方进行修改。 　　3、提交所有文件必须符合国家法律法规和技术标准。 4、严格遵守审核流程，如经审核后在使用过程中出现的问题，由审核人员承担责任。 　　篇三:《公司审批制度》 　　唐山市双赢实业集团有限公司 　　审批制度 　　为了进一步加强审批管理，明确审批责任，完善审批职权，提高工作效率，特制定本规定。 　　一、审批范围（事项）投资、合同、制度、对外付款、支付工资、费用报销、物资采购支领、员工管理（招聘、入职、转正、调动、辞退）等。 　　二、审批权限 　　1、集团公司总经理对集团公司日常经营事务全权审批。 2、集团公司经营副总负责①审核签字或审批职责范围内的制度、对外付款、费用报销、员工管理（招聘、入职、转正、调动、辞退、考勤）等；②审核签字各种投资、集团管控合同；审批物资采购计划等。 　　3、集团公司行政副总负责①审核签字或审批职责范围内的制度、合同、对外付款、费用报销等；②审核签字或审批支付工资、办公设备及办公用品采购计划、员工管理（招聘、入职、转正、调动、辞退、考勤）等。 　　4、集团公司总工程师负责①审核签字或审批职责范围内的制度、对外付款、费用报销、合同、员工管理（招聘、入职、转正、调动、辞退、考勤）等；②审核签字或审批各种投资、集团管控合同等。 　　5、集团公司财务副总负责①审核签字或审批职责范围内的制度、员工管理（招聘、入职、转正、调动、辞退、考勤）等；②审核签字或审批各种投资、集团管控合同、对外付款；支付工资、各种费用报销等； 　　三、审批程序 　　1、制度审批部门拟定制度→部门负责人审核签字→主管副总审核签字→总经理审批→行政办行文； 　　2、设备采购单位写申请→单位负责人审核签字→集团总工程师审核签字→集团经营副总审核签字→集团总经理审批→集团采购部采购； 　　3、物资采购单位写申请→单位负责人审核签字→集团采购部编制计划 →集团经营副总审批→集团采购部采购； 　　4、办公用品（含印刷品）采购单位报申请→单位负责人审核签字→集团行政办编制计划 →集团行政副总审核签字→集团经营副总审批→集团采购部采购； 　　5、基建工程投资单位写申请→单位负责人审核签字→集团总工程师