北京燕化项目仪表安装劳动竞赛暨竞赛考核实施方.doc

2012年北京燕化项目260万吨/年柴油加氢装置 仪表安装劳动竞赛暨竞赛考核实施方案 尚 琦 为更加有效地保证北京燕化项目5.30柴油加氢装置中交目标的实现，完成项目部下达的施工任务，树立电仪燕化项目“求质量，保进度”的形象，锻炼和培养老新职工技术技能衔接，开展学习实践科学发展观活动，大干快上重点工程，服务北京燕化工程项目，根据燕化项目仪表安装工程量大，材料到货晚，施工周期短的实际情况，燕化电仪专业项目本着“急重点工程所急，想重点工程之所想”的宗旨，组织项目全体管理人员和全体施工人员组成北京燕化电仪专业项目突击队，分成10个组开展劳动竞赛，特制定劳动竞赛暨竞赛考核实施方案如下： 一、竞赛目标 1、明确一个目的：在燕化项目工程突显学习实践科学发展观活动效果。 2、展现一种精神：展现电仪公司勇于拼搏、团结奉献和优秀、和谐团队精神。 3、做到两个确保：确保无上报安全事故和导压管、伴热管施工质量一次合格，质量优先。 4、实现五项目标：保证“安全、环保、施工质量、施工进度、文明施工”达标。 二、竞赛组织机构 1、竞赛领导小组 组 长：金社君 缪 维 高鸿岩 副组长：魏志 赵勇 尚琦 史建奇 成 员：孙志芬 董少鹏 武春达 张连东 朱长生 联络员：秦蕾 职 责：负责指导、检查和监督北京燕化项目导压管、伴热管、设备安装、仪表调试等劳动竞赛工作，负责审定劳动竞赛考核内容和标准，负责审核劳动竞赛结果。 2、竞赛考核小组 组 长：尚琦 副组长：张连东 朱长生 宗有魁 成 员：孙玉支 穆学刚 罗春军 秦蕾 王彩云 王克兴 战玉峰 郭传瑞 职 责：负责劳动竞赛的具体检查及考核工作，负责制订劳动竞赛考核内容和标准，负责公布、宣传劳动竞赛情况，负责公布劳动竞赛结果。 三、工作任务及竞赛时间、参赛分组 1、工作任务：北京燕化项目260万吨/年柴油加氢装置仪表设备安装1100台，仪表回路测试1211个，导压管施工82台，双法兰液位变送器、压力导压管、差压变送器导压管、玻璃板液位计、外浮筒液位变送器、磁翻板液位计伴热161回路，总计配管15.5公里，阀门900个。 2、竞赛时间：4月28日- 3、参赛分组：仪表导压管安装4组，仪表伴热管安装4组，设备安装1组，仪表调试1组。 四、竞赛办法 1、仪表导压管、伴热管安装考核分专项考核和单项考核两个部分（单项考核方案见附表）。在竞赛期间，每天由竞赛考核小组组织技术质量、安全等部门，进行一次安全、环保、施工进度、接线质量、文明施工的综合检查，并于当日12：00前将前一日检查结果交竞赛小组。 2、仪表导压管、伴热管安装劳动竞赛按安全、环保、施工质量、施工进度、文明施工等五项实行百分制计分考核，其考核标准附后。 五、竞赛步骤 1、4月28日召开北京燕化项目导压管、伴热管安装劳动竞赛推动会，开展导压导压管、伴热管、设备安装、仪表调试 2、竞赛考核评比与表彰。竞赛小组依据考核标准进行日考核评比。考核以遵章守纪、质量成优、节约降本、操作规范、科技创新、确保进度、文明施工为考核目标，在组与组之间展开竞赛。在竞赛结束后，竞赛小组对工作突出人员给予表彰奖励。 3、成立宣传报道组，抓好现场宣传阵地建设，积极向《石化四建新闻》及大港电视新闻《四建之窗》等宣传媒体投稿，及时宣传、报道劳动竞赛中的感人事迹及劳动竞赛中安全、质量、进度、文明施工的动态，营造一个良好的劳动竞赛氛围。 六、竞赛评比说明 1、在劳动竞赛期间如发生上报安全事故，将取消事故（事件）责任分组的评奖资格，出现重大质量问题取消其评奖资格。 2、竞赛评比每项工作的基本分为100分，由考核组逐项进行检查考核，及时对竞赛优胜组进行表扬，对扣分折算成现金兑现扣10元/分，并对提前完成施工任务的小组进行奖励。 3、竞赛考核小组对竞赛情况进行公布。及时做好宣传报道工作，在施工结束后要分组进行总结，书面材料交劳动竞赛领导小组。 二○一二年四月二十六日 二○一二年北京燕化项目仪表导压管、伴热管安装 劳动竞赛百分制考核标准 二○一二年北京燕化项目仪表导压管、伴热管安装劳动竞赛考核内容及标准 （表1-安全） 序号 检查内容 考核标准 1 施工人员是否进行了三级教育并取得合格证件 8分 2 参加导压管、伴热管安装安全教育培训。 8分 3 进入现场人员必须正确佩戴安全帽。 8分 4 高处作业人员的身体条件、着装必须符合要求。 8分 5 高处作业必须系好安全带； 8分 6 严禁从高处向下抛掷工具、材料等物品 8分 7 高处作业时，导压管及管件等要放置稳妥，以防坠落伤人； 8分 8 气瓶放置要符合安全规范要求 8分 9 现场施工已配置了灭火器 8分 10 氧气表、乙炔表完好，有回火器，检查无漏气 7分 11 机具设备月检标识合格 7分 12 电源线、把线无破损，临时电源执行