048 “腾讯电竞”向前，“腾讯游戏”向后.docxVIP

猫眼会员课程048期 【今日话题】 “腾讯电竞”向前，“腾讯游戏”向后 【话题分类】游戏电竞 【话题难度】★★★★ “在这属于中国电竞的最好时刻，腾讯电竞希望携手行业伙伴，抓住时代赋予的机遇，共创中国电竞的黄金时代！” 上个月6月20日，主题为“竞在此刻”的2019全球电竞运动领袖峰会暨腾讯电竞年度发布会于海南博鳌举办，身着黑色西服的腾讯集团COO任宇昕上台致辞。 在闪烁的聚光灯下，这位腾讯游戏业务的掌舵者显得有些许紧张，目光在会场中来回转移，或许从“腾讯游戏”走到今天的“腾讯电竞”，他比任何人都激动与忐忑。 回顾近期的新闻报道，“腾讯电竞”的篇幅越来越多，逐渐的占据大众的视野，“腾讯游戏”则慢慢消逝，仿佛即将隐居幕后。 如此“向前”“向后”的表现，似乎也预示着腾讯的游戏业务即将完成一次幕前与幕后的交棒，在大众固有认知中的腾讯也要开始从“游戏公司”转向“电竞品牌”的身份转变。 向前的电竞，向后的游戏 腾讯的电竞业务从2010年的TGA开始布局，于2016年正式成立品牌，与腾讯游戏、阅文集团、腾讯营业、QQ音乐、腾讯视频共同组成“腾讯数字文化业务”矩阵。 如同电竞脱胎于游戏，腾讯电竞的发展确实也离不开腾讯游戏的早期沉淀。前期以英雄联盟打头阵的LPL成功为腾讯积累了电竞行业的先驱流量，后期以王者荣耀实现弯道超车的KPL迅速点燃了国内移动电竞的市场，为腾讯电竞奠定了电竞产业化的两大流量基础。 游戏电竞化可以理解为是游戏营销的一大发展方向，即基于游戏玩法来重点放大玩家对抗（PVP）来进一步吸引新玩家加入游戏，从而保持游戏的玩家活跃度。 实践证明，这样的思路是正确的，电竞由此延伸，并形成一条完整的产业链，达成上下游共同协同发展的局面。在电竞产业链中，游戏制造商与运营商处于上游，提供游戏IP，即英雄联盟、DOTA2；电竞俱乐部、赞助商处于中游，负责电竞赛事的组织和传播；游戏直播平台处于下游，负责日常游戏电竞的发散性传播，触达玩家、粉丝，激发电竞经济的日常化。 产业链的分工决定幕前幕后的位置。腾讯电竞的成立直接独立化了电竞业务，将游戏与电竞在运营上进行了专业化分工，频繁的游戏赛事组织和宣传促使它渐渐的占据传播的主导性，特别是游戏、电竞与沉迷三者间的敏感度，更加需要一个专业的机构出面予以正向引导，才能保证腾讯电竞产业化的发展。 腾讯游戏在电竞未发展起来之前，一直是主导腾讯的游戏业务，从游戏开发到游戏运营，再到游戏宣传，是一条完整的业务线。在电竞异军突起之后，游戏开发到游戏运营的环节出现了分支，即游戏开发—游戏运营/电竞运营—游戏宣传/电竞宣传。 电竞一线具有更加广阔的市场效益，据数据显示，预计2020年电子竞技整体市场规模约达到200亿元，从核心市场到衍生市场涵盖游戏、赛事、直播、教育等多个不同领域，爆发力很是乐观。 庞大的市场前景让游戏与电竞出现权重偏移，之前电竞可以说是为游戏而服务，那么现在便出现了游戏为电竞而服务的重心偏移。这样的趋势在目前的游戏开发与运营中皆有信号表现。 在现有游戏中，如王者荣耀等越发重视英雄之间的平衡性调整，和PVP玩法的扩展与创新以及赛事的质量化提升，在本年度王者荣耀冠军杯将升级为世界杯，全面提高玩家的电竞热情；在新发游戏中，腾讯最近公布的最新消息，联手人民电竞举办《堡垒之夜》中国总决赛、跑跑卡丁车手游竞速版上线、皇室战争2019电竞体系全面升级，游戏IP越来越趋向电竞化。 腾讯游戏需要为腾讯电竞服务，通过开发、收购、合作、联盟等等方式从海内外寻求更多的电竞游戏IP，确保持续的为电竞产业化造血。 如此一来，两者的分工与位置就十分明确。腾讯电竞居于幕前，为观众、玩家、赞助商和电竞选手组织赛事，并联合下游直播平台进行更深度的传播，注重广度。腾讯游戏居于幕后，为游戏电竞化提供游戏IP和游戏运营，注重深度。 腾讯电竞与腾讯游戏的一前一后就基本构成了“电竞时代”腾讯游戏—电竞业务的二次升级，来夯实腾讯的文娱类大业务，这是完全区别于“端游时代”“手游时代”的腾讯游戏单线发展模式的。 超前的腾讯电竞，落后的腾讯游戏 谈及腾讯的游戏—电竞业务，是无法将腾讯电竞与腾讯游戏分割来讲的。虽然专业的分工让两者共同占据“腾讯数字文化业务”矩阵的两个席位，但是整个腾讯游戏—电竞业务需要两者的协同发展共促。 “螳螂财经”发现在这个过程中，形成了两个颇具反差的对比情况，腾讯电竞乘腾讯的资本、流量和传播优势的东风在行业内达到了相对领先的局面，而腾讯游戏因社会舆论和游戏IP的青黄不接，陷入了一个相对落后的增长困境。 一方面，腾讯电竞的遍地开花成功打造了中国最具竞争优势的电竞品牌。 腾讯电竞在英雄联盟的LPL和王者荣耀的KPL的加持下，迅速在中国的电竞行业站稳了脚跟。在整个中国电竞大热潮中，看到电竞产业化未来经济效益的腾讯更是迅速布局，线上线下呈现出