人事行政总监精--年度个人工作总结.doc

第 PAGE 页码 页码页 / 总共 NUMPAGES 总页数 总页数页 人事行政总监年度个人作业总结 　　篇一： 　　 我在人事部担任总监作业也有半年了，我逐步在部分的作业中逐步转入正轨，现就接手后的人事总监半年作业总结如下： 　　 行政人事部是公司的要害部分之一，行政人事部人员尽管少，但在这一年里勤勤恳恳，尽心竭力将各项作业顺利完结。 　　 一、办理运作方面 　　 1、逐步完善公司监督机制。职工不会做你要求做的作业，只会做你监督要做的作业。依据这个原因，本年度加强了对职工的监督办理力度。 　　 2、完善公司现有准则，使各项作业有法可依，有章可寻。适应商场的开展，依照公司要求，拟定相应的办理准则。在日常作业中，及时和公司各个部分、门店亲近交流、联络，当令对各部分的作业提出些辅导性的定见。 　　 3、加强团队建造，打造一个业务全面，作业热情高涨的团队。作为一个办理者，进步团队的整体本质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 　　 4、逐步理清各部分作业责任，并要求各人自动承当责任。 　　 二、行政作业方面 　　 1、对内做好办公用品的收购，严厉检查各部分的办公用品的运用状况，并做好物品领用挂号，以节省降低成本为榜首准则，合理地收购办公用品。 　　 2、办理好各门店的证照并按期进行年审作业。 　　 3、帮忙各部分做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的规划跟进作业。 　　 4、办理好公司车辆按期进行正常年审作业。 　　 5、加强职工饭堂办理，加强职工饭堂餐具卫生办理等 　　 三、人事办理方面 　　 1、标准了各部分的人员档案并树立电子档案，严厉检查整体职工档案，对材料不完全的一概补齐。 　　 2、依据部分人员的实际需求，经过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批职工，以装备各岗位。 　　 经过人事总监半年作业总结，我对20xx下半年行政人事部将从以下几个方面着手作业： 　　 1、加强训练力度，完善训练机制。 　　 企业的竞赛，终究归于人才的竞赛。现在公司各门店及部分人员的归纳本质遍及有待进步，尤其是酒家各部分主管及部分中层办理人员，加强对职工的人性化的办理，留住职工，留住人才，他们身肩重责。需依据实际状况拟定训练方案，从真实含义上为他们带来协助。别的完结新职工入店手册。 　　 2、完善公司准则，向完结办理标准化进军 　　 成功的企业源于杰出的办理，杰出的办理源于优异、完善的准则。跟着公司的不断开展，搞好公司办理准则无疑是其持续开展的底子。因而，树立健全一套合理而科学的公司办理准则便迫在眉节，为了进一步完善公司准则，完结办理标准化。 　　篇二： 　　 依据组织组织，我于xx年6月1日至xx年8月31日，在县人事局进行为期三个月的挂职训练。回忆这三个月来的挂职训练生计，我感到收获颇丰。经过学习、了解、把握人才人事和机构编制作业，使我对人事部分的作业方式、内容、流程等都有了开始的知道，经过挂职训练，实在使我自己学习了常识、得到了训练、进步了才能、增长了才华。在此要感谢县委组织部、县人事局给了我这样一个可贵的学习训练时机，也要感谢人事局搭档对我的关怀支撑和协助，尤其是办公室的黄主任，给了我许多忘我的协助和辅导，使我可以满意的完结挂职训练的使命。下面我就对三个月的挂职训练作业向组织进行报告。 　　 挂职训练期间的首要作业： 　　 1、仔细学习，进入人物。到人事局挂职训练，是一个可贵的自我学习、进步、开展的时机。既是自己尽力的成果，也是组织和领导对我的信赖和关怀。因而，我不时提示自己，一定要爱惜机会，仔细学习，不孤负了组织的希望。要想做好人事作业，只要真挚和热心是远远不够的，还需求加强本身学习，了解和把握相关的方针法规和业务实务。为使咱们赶快了解作业、进入人物，来局里签到的榜首天，陈局长就特别为咱们组织了两个业务了解、责任心强的同志作为咱们挂职训练期间的辅导教师，经过一对一地协助，例咱们很快了解状况、开展作业。俗语说：“师傅领进门，修行看个人。”在挂职训练期间，我仔细阅览翻看了很多的人事方针文件和人才人事重要领导说话、人事局年度作业报告等文献材料以及《浙江人事》、《温州人事》、《人事信息》等杂志，并做好摘记，在学习中遇到不明白或不理解的当地，甘当小学生，虚心向局里相关业务科室同志讨教。经过学习，逐步了解人事方面的有关作业，更新自己的常识结构，进步了本身作业才能，在较短时间内便进入了作业人物。 　　 2、严厉要求、刻画形象。人事人事，先做人，再干事。因为在城镇时间比较长，对城镇作业方式方法比较了解。但因为作业性质的不同，机关部分考勤、学习、会议、公函处理等内部规章准则执行都比较到位，上班纪律也比较严厉，相关于城镇的作业方式比较有束缚性，关于作