预算体系与业绩考核体系改善项目方案书.pptx

预算体系与业绩考评体系改善;在整个公司战略管理过程中，预算与考评起着把战略落到日常工作中的作用，而衡量指标体系是战略沟通和实施的平台;预算与考评二者密切相关，分别用于控制经营和人力发展; 预算体系改善与业绩考评是公司当前面临的两个关键问题。 而预算体系改善与业绩考评存在较强的关联性： ; 开展项目原因;公司预算改进的必要性;公司战略转型要求公司作出相应的制度调整;开展项目原因;;开展项目原因;预算体系改善关键问题及解决方法;年终决算;; ;跨年度预算;业绩考评关键问题及其解决办法;360度考评;1、指标 综合部经理所有指标项 人力资源部经理所有指标项 所有中层经理的内部满意度指标 2、调查对象 相关部门及其直接下属 3、评估方式 设计调查问卷，由考评对象的分管副总对考评对象的平级同事及直接下属进行访谈调查;开展???目原因;工作进程;开展项目原因;项目组织安排与分工;制定项目方向和项目结构 保证交付高质量的工作 确定项目程序 主持关键研讨会;项目预算：由咨询费和项目杂费组成;人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 每一种创伤，都是一种成熟。。22:02:1222:02:1222:025/12/2020 10:02:12 PM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2022:02:1222:02May-2012-May-20 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。。22:02:1222:02:1222:02Tuesday, May 12, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2022:02:1222:02:12May 12, 2020 惟愿：现世安稳，岁月静好。。2020-05-1210:02 下午五月-20五月-20 事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。不要等待机会，而要创造机会。。12 五月 202010:02:12 下午22:02:12五月-20 不要因为希望去坚持，要坚持的看到希望。。五月 2010:02 下午五月-2022:02May 12, 2020 勇气是控制恐惧心理，而不是心里毫无恐惧。。2020-05-12 22:02:1222:02:1212 May 2020 坚持是一种智慧，固执是一种死板。。10:02:12 下午10:02 下午22:02:12五月-20 这天工作不发奋，明天发奋找工作。五月-20五月-2022:0222:02:1222:02:12May-20 人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。—汉·司马迁《史记》。2020-05-12 22:02:12Tuesday, May 12, 2020 改变自己会痛苦，但不改变自己会吃苦。。五月-202020-05-12 22:02:12五月-20