万科内部控制剖析.ppt

Vanke万科 赞美生命共筑城市 万科 内部控制分析 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专 业住宅开发企业之一。1988年进入房地产行业,1991年成为深圳证 券交易所第二家上市公司。1993年将大众住宅开发确定为公司核心 业务。经过30年的发展,万科成为国内最大的住宅开发企业,在中 国的业务已盖广深、上海、北京和成都四大区域,并已进入香港 万科简介 市场,年均住宅销售规模在6万以上。截至2014年底,万科43家 一线公司的业务器盖中国大陆65个大中城市。同时,万科的海外业 务也扩展至新加坡、美国旧日金山和美国纽约。 万科”品牌成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花域 城市花园 金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和宮爱 公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第 VanKe万科一项发明专利;公司物业服务通过全国首批So9002质量体系认证 黄买生命共筑城市公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织 自创建以来,万科一贯主张“健康丰盛人生”,車视工作与生活 的平衡;为员工提供可持续发属的空问和机会,鼓励员工和公司共 同成长;倡导简单人际关系,致力于营造能充分发挥员工才干的工 作氛围。公司致力于不断提升产品品质、持续推进住宅产业化、积 极参与绿色建筑的研发和推广、努力实践企业公民行为 e 说明 因为之前做的几个案例都是房地产的,所以 想继续做房地产的案例,所以做了万科的内 控分析。 e 内控分析 CONTENTS 内控环境 风险评估 控制活动 信息与沟通 内部监督 I vanke 内控环境 1对客户的人文关怀 2.可持续发展的人力资源 3.阳光照亮的体制 4.持续的增长和领跑 e