远卓流程优化管理咨询报告采购仓储部分.pptx

远卓流程优化管理咨询报告采购仓储部分.pptx

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
流程优化管理咨询报告 ;制定采购战略;制定采购战略说明;制定采购战略主要活动描述;实施采购战略流程;实施采购战略说明;实施采购战略主要活动说明;新老业务流程的对比;制定采购政策流程;制定采购政策;制定采购政策流程说明;新老业务流程对比;供应商资质管理(P-040);管理供应商资质说明;管理供应商资质流程关键活动描述;合同和询价管理(主要物料)(P-050);合同及询价管理(主要物料)流程说明;流程关键活动描述;合同及询价管理(主要物料)新旧对比;合同及询价管理(非主要物料)P-060;合同及询价管理(非主要物料)流程说明;关键活动描述;采购需求的生成和保存(P-070);采购需求产生和采购计划(P-070);采购需求及采购计划;采购物料(P-080);采购物料流程说明;流程主要活动描述;采购合同的监控管理(P-090);采购合同的监控管理;流程主要活动描述;管理代管存货( P-100);管理代管存货流程说明;管理代管存货主要活动说明;收到原材料(P-120) ;收到原材料流程说明;受到原材料主要活动描述;到货质检(P-130 );到货质检流程说明;流程主要活动说明;差异材料处理(P-140);差异材料处理流程说明;主要活动描述;支付货款(P-150);支付货款流程说明;支付货款主要活动描述;忧国忘家,捐躯济难,忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。。21:51:5821:51:5821:515/12/2020 9:51:58 PM 心境,是一种情感状况,领有了好心情,也就拥有了,继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬,充斥等待,让咱们拥有一份善意情吧,由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2021:51:5821:51May-2012-May-20 帮别人的事做完就忘记,别人为自己做的事时时记着,哪怕这个人只有那么一次好,他也是曾经赞助过你的人。。21:51:5821:51:5821:51Tuesday, May 12, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2021:51:5821:51:58May 12, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-129:51 下午五月-20五月-20 君子务本,本立而道生。—《论语》。12 五月 20209:51:58 下午21:51:58五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时,立刻抓住它。。五月 209:51 下午五月-2021:51May 12, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。。2020-05-12 21:51:5821:51:5812 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。。9:51:58 下午9:51 下午21:51:58五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2021:5121:51:5821:51:58May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-12 21:51:58Tuesday, May 12, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-12 21:51:58五月-20

文档评论(0)

helen886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档