- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
产品经理是产品的设计者、建造者、运营者
更是产品的第一个用户
;产品是什么?;存在即合理 ——黑格尔;那么产品经理到底该做什么?;*;*;只要你能够发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化为一个任务,争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物,那么,你就是产品经理。;用户与需求;需求采集;用户需求与产品需求;如何满足用户需求;需求筛选;QQ发布第一个版本时,有以下用户需求:;需求开发;产品设计三宗罪;产品设计三宗罪;产品设计三宗罪;什么才是好的设计;什么才是好的设计;什么才是好的设计;从需求到开发,从思想到行动;四大角色;角色一 UI设计师:画皮;角色二 开发人员:源代码;角色三 测试人员:神探;角色四 产品经理:盗梦空间;Kick-off启动会;计划和工作量估计;设计和开发;测试、文档编写和发布;支持和培训;*;*;Thanks!Q&A?
文档评论(0)