传统企业转型互联网机遇与挑战.ppt

传统企业转型互联网的机遇与挑战 祥奔科技全网营销 表现围 前言 从前几年开始,互联网企业火了多年,行业内的人自然玩的风生水起,你方 唱罢我登场,传统企业白然也看热闹看的手心痒痒心里发慌,怀着一边担心自己 被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,响应着“互联网+”的号召 纷纷搞起了企业转型或者二次创业。下面就根据祥奔小编冯超的实际经历,综合 当时的一些思考,先来总结一下传统行业在互联网的路上转型和二次创业的儿个 全网销系 反联同营新时代 目录 在经营方式上的路径依赖 公司组织结构和人员状态的不适应 产品思维和用户思维的切换困 对人才的理解以及付出不足 1、在经营方式上的路径依赖 经营十年以上的公司,企业的成熟度和模式的成熟自然不用说,在自己的路 径上已然驾轻就熟,纵使这两年都有所下滑,大部分还是归因于大环境的问题 但是在真的切入到互联网项目的时候,问题就会慢慢显现出来。 个是对之前经营模式的依赖,甚至说已经形成习惯 项目立项启动, 要绎历一系列的论证与审批流程,动辄一两个月甚至更久,讲究的是面面俱到 先解决问题或者说疑问,再着手开始做。 这对互联网项目来说有时可能是致命的,就拿供应链管理的项目来说,开始 着手的时候,本来可以作为新三板第一只此类概念股来推,但是最后拖到了已经 出现两家相似的挂牌公司,自己本身还在论证和纠结的阶段 2、公司组织结构和人员状态的不适应 人员方面来说,更多的是创业的状态和守成的状态的区别,很多态度好,也 看好项目的人,参与进来之后就会很不适应,要保障每周5天40个小时的互联网 业公司我也是羞于启齿,跟之前自己创业的7*12小时的状态比起来真的是不可 最可怕的是,想要延长工作时间,不光会遭到本部门的人的反对,甚至会引 来集团公司下属其它公司领导的非议,认为是过度表现的一种行为。从个人能力 上来说,能够胜任互联网企业工作的其实也是在少数。所以导致新创企业举步维 艰,效率缓慢也就不奇怪了