原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
關鍵鏈
作者:高德拉特譯者:羅嘉穎
天下文化音坊,2002年6月20日
報告者:陳聖棋
胡淑珍
◎輔仁大學资管理研究所
手案
·專案的特徵
有指定的完成日期與開支限制
達到的效果需符合一定的要求
内容不能隨便刪減
資源的調配有限制(可動用的專家丶人員、設備等)
可能跨部門,且牽涉的層面很多而且複雜
所有專案的可能共通間題
成本超出預算
時問超出期限
經常犧牲設計內容
◎輔仁大學資凯管研究所
必須尊找突破!
專案管理最普的工具:要徑法( ritical path)
·尘個世紀以來卻冇在著永遠的問題∶延湦
高德拉特博土(以色列人)成功地將TOC引中至
專案管理頜域’明了取代要徑的關鍵鏈
針對棘手的「多專案」問題,而父相互争奪
某些重要資源時,所想出的解決方案
◎輔仁大學資凯管研究所
安全時間
不確定性是專案典型特
徵,是它的本質
中間值
預估時聞
機
機率分布的中間值與實
際預估的時間之兩者差
距·就是我們加進的安
全時間
50%
墨菲定律( MurphysLaw)
安全時間時間
刃可能發生的問題,
都必然發生
◎輔仁大學資凯管研究所
要徑(最長的連續依存步驟,以時間計算)
要徑決定了完成專案所花費的時問,要
徑上的任何延遲都會延遲專案的完成,
所以專案經理必須把焦點放在要徑上
興建建篥物
合建築物發揮
各種功能
在建築物内
安置機器
挑選機器供
製造所需機器
愿g商
90
計畫評核圖
◎輔仁大學資凯管研究所
文档评论（0）