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人力资源部工作总结
WORK SUMMARY OF HUMAN RESOURCES DEPARTMENT
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汇报人:—
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目录
content
人力资源配置管理
主要工作完成情况
人力资源工作亮点
存在的主要问题
明年工作计划
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Part 01
人力资源配置管理
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1
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招聘渠道比较
2018年招聘渠道主要有以下:
方 式
费 用
有效期
备 注
状 态
XX网招聘
8888元/年
截至2019年12月31日,1年有效期
发布职位200条
查看简历数8888份
已开通
XX人才市场
现场招聘
3888元/年
截至2019年12月31日,1年有效期
全年不限次数
每周三六开放
未开通
网络招聘
现场招聘
内部介绍
公司现有在岗人员主要分为三种途径:
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各部门入职及离职总人数
人才市场
主要对象
费用及期限
提供服务
位 置
XX人才市场
技工、普工
一年期:8000
全年不限次数,每天开放
XX区
XX人才市场
司机、普工
半年期:3888
全年不限次数,每天开放
XX区
XX人才市场
所有类别
一年期:18888
全年不限次数,每天开放
XX区
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周边招聘市场比较
年度总入职100人,离职80人
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周边招聘市场比较
部门入职情况
部门离职情况
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人力资源各项指标统计
学历结构
图表说明:17年中专(中技)以上人员数量所占比例为28%,18年占比35.8%,占比提高7.83%
图表说明:17年和18年比较除中层以上人员没有变动,其他人员都增加了
人员类别结构
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Part 02
主要工作完成情况
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2
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招聘工作
按需招聘、校园招聘
在政府的帮助下开拓附近新的用工市场
与附近多所高等院校建立长期合作关系,建立人才储备库
员工之间转介绍
人员招聘
人才资源、信息收集
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人事管理
签订、整理劳动合同
梳理员工档案、分类管理
专业技术资格考试
提供各项人力数据及材料
健康证年检
组织初、中、高级职称申报
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培训管理
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制度考核
STEP 01
STEP 03
STEP 05
STEP 02
STEP 04
员工技能评定考核
安全生产考核
各类违规违纪事件进行跟踪调查并出具处理意见
协助其他部门对有关制度的执行情况进行抽查(如6S检查、消防安全检查)
环境卫生考核
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薪酬管理
薪资核发
绩效调薪、工龄工资调整;年度工资调整;拟定、核发特殊岗位津贴
年检与社保
2018年劳动监察年检、申报社会保险缴费基数;每月参保下保业务办理、各类保险金额的统计请款、补扣2018养老、失业等应补交金额
完成年度预算与人力成本
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