“四无”班组活动方案.docxVIP

创“四无”班组安全流动红旗竞赛活动的实施方案第一章总则 为深入贯彻落实公司一号文件精神，加强基层班组员工 的安全思想意识， 深入开展 “四无” 班组竞赛活动， 以高效、创新、扎实的态度开创班组建设新局面，实现全年安全奋斗目标，特制定本办法。 第二章 实施范围 第一条 竞赛活动分为三组，井下采掘一线的班组为一组；井下辅助班组为二组；井下队组的地面单位的班组为三组。 第二条 第三条  第三章 考核项目与办法 组织管理：由安监处提供考核依据； 管理无漏洞：由矿各生产性科室、职教部门提 供考核依据； 第四条 第五条 第六条 第七条  现场无隐患：由安调科提供考核依据； 行为无“三违” ：由安调科提供考核依据； 安全无事故：由安监处提供考核依据； 各单位要按照考核标准与办法，结合本单位实 际，深入开展“四无”班组竞赛活动； 第八条 以上所涉及到的考核部门每月 25 日前将考核 结果报安监处班组科。 第四章 表彰办法 第九条 对每月评上第一名的一、二、三组的班组各授流动红旗一面。 第十条 每月受表彰的班组及班组成员，由班组科建档登记，作为本年度班组节的表彰依据。 第十一条地面月出勤在第十二条  第五章 表彰条件 班组成员出勤：井下月出勤在 18 天以上， 20 天以上（公司放假按比例减） 。 获奖班组的班组长出现特殊情况时另行考 虑。 第十三条 班组成员无严重“三违”或违法违纪行为。第十四条 每月底由安监处考核审查，牵头负责对先进 班组进行表彰。 创“四无”班组流动红旗竞赛考核标准 单位： 班组： 年 月 日 序 类 标准 评分方法 实得 号 别 考核内容 扣分 分 分 1、各队组有组织、有安排， 1.1 、组织机构不健全扣 工作有落实， 组织机构健全 2 分 班 2、各业务部室分工负责， 2.1 、考评工作落实不好 组 各行其职，抓好现场安全、 扣 3 分 1 10 管 质量跟踪工作 3.1 、未认真考评扣2 3、考核单位与被考核单位 分 每月 25 日前将本月考核结 3.2 、不上报扣 3 分 果及时上报安监处 1.1 、缺一项扣 1 分 1、各队组健全各工种安全 2.1 、无制度扣 2 分 生产责任制 2.2 、执行不好一次扣 1 2、组织好周二、五职工学 分 习，制定安全培训制度 3.1 、无交接班制度扣 2 3、现场交接班制度落实到 分 位 3.2 、一次无记录扣 1 4、健全现场质量标准化检 分 查制度， 搞好质量标准化动 4.1 、无制度扣 2 分 态评估工作 4.2 、制度执行不好一次 管 5、加强班组安全巡回检查 扣 2 分 理 制度，排查隐患及时整顿治 5.1 、隐患发现一次未处 2无 理，并做好记录 30理扣 2分 漏 6、加强事故分析管理，对 5.2 无记录一次扣 2 分 洞 现场各类隐患、工伤事故、 6.1 、对事故隐患未追查 未遂事故及时追查分析， 落 分析一次扣 2 分 实责任并制定防范措施， 并 6.2 、未落实责任制， 无 做好记录 防范措施扣 4 分 7、执行现场动态互联保制 7.1 、执行不好一次扣 1 度 分 8、坚持设备维修保养制度 8.1 、无制度扣 2 分 9、修订完善岗标作业标准， 8.2 、执行不好记录不全 推行“手指口述”安全确认 扣 1 分 法 9.1 、发现一次未执行 “手指口述”扣 2 分 创“四无”班组流动红旗竞赛考核标准 单位： 班组： 年 月 日 序 类 考核内容 标准 评分方法 实得 号 别 分 扣分 分 1.1 、按四位一体开工 制检查处理隐患，班中 检查并及时处理隐患， 1、及时排查现场隐患 强化验收员责任，不合 2、作业环境标准化， 严格按 格工程必须返工，有一 现 照质量标准化职工作业 项未按要求执行扣 2 分 场 3、安全设施标准化， 确保设 2.1 、现场检查一处未 3 无 备处于完好状态，各种安全 20 按质量标准化施工作 隐 保护装置齐全可靠 业扣 2分 患 4、安全标志标准化， 对各种 3.1 、现场安全保护装 危险场所、设备、设施，设 置缺一处扣 2 分 置安全标志 3.2 、设备带病运转发 现一台扣 2 分 4.1 、有一处未设置安 全标志扣 2 分 1.1 、发现一人次违反 1、严格按照安全规程、 岗位 规程 岗标作业扣 2 分 作业标准化操作 2.1 、不能正确使用劳 行 2、个体防护用品使用标准 动防护用品发现一次 为 化，按规定发放劳动保护用 扣 1 分 4 无 品，并正确使用 20 3.1 、发现一人次岗标 三 3、加强班组人员尊标作业意 理论与实践脱钩扣 1 分 违 识，强化岗标理论与实践相 4.1 、集体违章本项不 结合 得分 4、无集体或个人违章 4.2 、个人违章一次扣 2 分 安 1.1 、发生重伤取