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工 作 说 明 书
单 位
制造部牙掌车间
岗位名称
牙掌车间主任
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
牙掌车间管理
职 务
职 级
5级5档
直接上级
制造部部长
直接下级
牙掌车间副主任(行政、生产、技术)
工
作
责
任
主持车间日常管理工作
建立车间内部规章制度
制订和推行本单位工作目标
编制或核准推行各项工作计划
核准车间生产计划和各班组作业计划
组织完成上级下达各项指标
确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境,进行有效的控制和不断改善
制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合
领
导
责
任
对生产计划进度负责
对制造成本负责,对产品质量负责
对本部门持续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全负责
主
要
权
力
对直接下属岗位设置、人事变动提议权;对隔级下属人事变动批准权
对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权
工作区域
牙掌车间
操作设备
计算机
工作环境
噪音
相关部门
制造部各处室
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专及以上
年 龄
不限
资 历
五年以上机械制造或生产管理工作经历
性 别
不限
专 业
工程技术、生产管理
语 言
较强的口、笔表达能力
相关知识
成本管理
个 性
相容
领导能力
极需要
应变能力
需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其 他
工 作 说 明 书
单 位
制造部牙掌车间
岗位名称
设备员
岗位人数
2
工作班制
一
本职工作
设备管理
职 务
职 级
4级2档
直接上级
技术组组长
直接下级
工
作
责
任
检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况
对设备使用、保养、维修进行指导
参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修
设备改善提请与落实
设备配件准备
设备技术培训
制订本单位有关设备维修、保养计划并组织实施
领
导
责
任
主
要
权
力
工作区域
牙掌车间
操作设备
工作环境
噪音
相关部门
制造部设备处
岗 位 任 职 资 格
学 历
中专以上
年 龄
不限
资 历
二年以上设备管理技术工作经历
性 别
不限
专 业
工程技术
语 言
一般的口笔表达能力
相关知识
设备管理
个 性
领导能力
应变能力
创造能力
健康要求
良好
其 他
工 作 说 明 书
单 位
制造部牙掌车间
岗位名称
机械维修工A
岗位人数
2
工作班制
一
本职工作
设备维修
职 务
职 级
3级6档
直接上级
维修班班长
直接下级
工
作
责
任
根据班组设备维修请求和班长工作安排,一次带齐所有基本工具和资料,到现场进行设备维修
具备独立解决高、精设备技术问题和组织本单位设备维修工作的能力
认真分析设备故障,排除设备故障,恢复设备正常状态
对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修
按计划进行设备年保
维修和保养时做到:线路、管线整洁;基本堵绝冒滴漏;各零部件安装到位;牢固;无遗留不安全隐患
填写维修、保养等有关记录
对无法解决的维修技术,请求技术组协助解决
执行设备改造工作
所负责单位的配电室管理
协助有关单位解决难、急的设备故障
领
导
责
任
主
要
权
力
工作区域
本车间维修现场
操作设备
工作环境
噪音
相关部门
岗 位 任 职 资 格
学 历
高中或技校以上
年 龄
不限
资 历
五年以上设备维修工作经历,高级工以上
性 别
男性
专 业
机械维修
语 言
相关知识
机床电路
个 性
领导能力
应变能力
创造能力
健康要求
良好
其 他
工 作 说 明 书
单 位
制造部牙掌车间
岗位名称
机械维修工B
岗位人数
4
工作班制
一
本职工作
设备维修
职 务
职 级
3级5档
直接上级
维修班班长
直接下级
工
作
责
任
根据班组设备维修请求和班长工作安排,一次带齐所有基本工具和资料,到现场进行设备维修
具备独立与组织解决本单位较复杂设备维修问题
认真分析设备故障,排除设备故障,恢复设备正常状态
对可以恢复性能的电器、机械、液压配件进行维修
按计划进行设备年保
维修和保养时做到:线路、管线整洁;基本堵绝冒滴漏;各零部件安装到位;牢固;无遗留不安全隐患
填写维修、保养等有关记录
对无法解决的维修技术,请求技
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