安全文明施工管理的汇报材料.docxVIP

文明施工管理经验介绍 近年来，我公司认真贯彻市建委、市质监站 《市政工程文明 施工管理规定》，在集团公司的正确领导下，树立“以人为本” 的指导思想，围绕“清渣、降尘、便民、减噪” 的要求，加强该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 基础建设，实行“人性化”管理，在安全达标的基础上积极开展 文明施工现场的创建工作， 取得显著的成绩。下面将我公司将东 明路改造工程中的安全文明施工管理方面的具体做法简要汇报：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、加强职工思想教育，强化文明施工意识， 是抓好文明创 建工作的保障 随着社会发展和文明程度的进一步提高， 我们认识到市政施 工现场尘土蔽日，污水横流，噪音不断的现象再也不能出现了。 在全面建设小康、构建和谐社会的今天，一定要提升市民生活环 境的质虽，要改善员工生产工作的环境。因此， 要积极主动搞好该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 施工现场的安全文明创建工作， 不断深化对创建活动的认识， 这 方面我们做了大虽工作。 首先，发挥思想政治工作优势， 从思想上消除员工对文明创 建工作的片面认识，使员工认识到，文明创建工作既关系到群众 的利益，也与自己的健康息息相关；既是创建文明城市的需要， 也是展现市政人风采， 反映施工企业综合实力的需要， 同时也是该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 体现企业文化的有效载体。因此，将“要我创建”转变为“我要 创建”，强化了文明创建意识，增强了创建的自觉性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 其次，加大宣传教育力度， 用典型事例教育员工，烘托良好 的文明施工氛围，增强员工荣誉感、责任感、集体感，使员工真 正摸得着、看得见文明创建工作带来的实惠。 文明施工在我公司 初次推开时，采用了典型示范、以点带面的方式，即先抓示范点， 再以示范点为样板，通过经验介绍和强有力的舆论宣传， 向面上该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 推广。经过多年努力，文明施工形成燎原之势，所有新上和在建 项目都开展了这项工作。 再次，将劳务队伍统一纳入企业安全文明创建管理工作。 劳 务队伍逐步成为我们生产的主要组成部分， 要搞好现场安全文明 管理工作，忽视了对劳务队伍的管理就是不完全的管理。因此， 劳务队伍与项目部一样，同样要制定并执行有关安全文明管理的 制度和规定，使劳务队伍不仅在生产上， 而且在安全文明创建上该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 与整个公司融为一体，保证了安全文明创建工作的顺利推进。 认识提高了，管理到位了，因此民工都能自觉做到进入现场 必须统一着装，工作人员进入现场必须佩挂写明姓名、 部门、职该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 务的胸牌。为了确保施工现场人员安全， 我们制定了严格的安全 管理制度，坚持了特殊工种及关键岗位的人员必须持证上岗， 做 到管理人员不违章指挥，施工人员不违章操作，设备作业过程中， 前后有人观照，并且要求每个进入施工现场的施工人员必须佩带 安全帽。为了保证施工现场用电安全， 项目部和用电单位责任人该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 签定责任状，进行用电安全交底，派专人对用电设施安装保护措 施，并装钉安全警示标志， 保障了用电安全。因此在整个繁忙的 施工过程中，从未发生任何安全事故。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、全面落实管理措施，层层分解创建目标， 以促使整体创 建目标的实现 公司与项目部签订文明施工目标管理责任书， 明确文明施工 的管理目标，明确项目经理的职责和义务， 项目部必须建立文明 施工管理责任制，经常进行文明施工检查。 公司文明创建领导小 组在工程开工之前就着手制订文明施工计划， 落实文明施工管理 责任人。在日常的文明施工管理中主要抓以下几方面的工作：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、 建立机构，落实责任。根据集团公司给项目部拟定的文 明施工管理目标，督促项目部落实文明施工管理人员， 各项工作 均落实到人，使职工明确各自的职责， 各项工作的开展做到有计 划、有实施、有检查。为了加大对分包方的管理力度，项目部逐该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一与分包方签定安全、文明施工责任状，并收取一定的保证金， 这样一方面加强了分包方文明施工创建意识， 另一方面为我项目该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 部文明施工管理提供了保障， 促使分包方与我们共同承担文明创 建的责任。 2、 认真制定文明施工管理方案。工程开工前根据市建委、 集团公司下发的文明施工现场管理规定， 结合本公司《关于文明 施工现场的管理办法》 和工程的创优目标， 编制出切实可行的文 明施工专项方案，报公司审批后，严格按施工方案实