企业现代安全管理之安全领导力.pptx

企业现代安全管理之 安全领导力 ;领导是关键;;;一、工程项目及事故单位概况; ; ; ; ;抱杆;二、事故发生简要经过; 救援人员将槽顶悬挂在安全带上的工人救出，并分成数个救援小组分别进入槽体救援。截至6月23日下午17时30分，救援结束。;三、事故原因初步分析;间接原因 （1）监理人员未有效履行监理职责，发现施工单位改变施工方案未制止； （2）施工方案不完善，未考虑中心筒结疤重量，未对抱杆和吊耳进行受力计算、并对吊耳设置做出明确规??； （3）施工单位对施工人员安全教育不到位，施工人员安全意识淡薄，防范意识差； （4）中标联合体对施工单位监督不严，未对施工作业人员进行安全技术交底； （5）建设单位对总承包方监督不严，未能及时制止其违规行为。;通过案例，思考安全管理工作应如何完善？;问：事故之前，你所关注的是什么？ 答：基于以下考虑，没想到会出现如此严重事故 安全体系运行良好 配备了现场安全员，并对他们进行专业培训 事故持续下降，根据海因里希模型统计结果远低于严重伤害比例 通过板报、宣传栏，推进企业安全文化 经常找发生过事故的员工谈心 --------------------------;安全管理不仅要勤奋，更需要方法与手段;安全管理;安全管理变革; 安全管理变革;; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革;安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念;; 安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念;企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 培训维度; 企业安全领导力;倡导一种全员参与的安全文化 全员承诺：说到做到，安全绝不妥协 全员责任：区域责任划分不留死角，责任到人 全员观察：隐患无处可藏 全员培训：持续提升员工的意识、知识和技能 全员调查：挖掘根源，分享经验、变事故为资源 员工行使安全的权利 我的区域安全我负责，我是区域安全的主人 安全不是安全员的事情;珍惜员工生命 承担安全责任;人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 每一种创伤，都是一种成熟。。22:31:5122:31:5122:315/12/2020 10:31:51 PM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2022:31:5122:31May-2012-May-20 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。。22:31:5122:31:5122:31Tuesday, May 12, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2022:31:5122:31:51May 12, 2020 惟愿：现世安稳，岁月静好。。2020-05-1210:31 下午五月-20五月-20 事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。不要等待机会，而要创造机会。。12 五月 202010:31:51 下午22:31:51五月-20 不要因为希望去坚持，要坚持的看到希望。。五月 2010:31 下午五月-2022:31May 12, 2020 勇气是控制恐惧心理，而不是心里毫无恐惧。。2020-05-12 22:31:5122:31:5112 May 2020 坚持是一种智慧，固执是一种死板。。10:31:51 下午10:31 下午22:31:51五月-20 这天工作不发奋，明天发奋找工作。五月-20五月-2022:3122:31:5122:31:51May-20 人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿