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共创实业集团预算管理制度 世纪纵横（北京）管理咨询公司 二零零七年六月 目 录 第一章 总 则1 第二章 预算的编制2 第三章 预算的控制与分析4 第四章 预算考核评价7 第五章 附 则 9 共创集团有限公司预算管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为提高资源利用效率、防范经营风险，充分发挥绩效管理和预算工作的预测、控制作用， 根据共创集团有限公司（以下简称集团）的实际情况及管理要求，特制定本管理制度。 第二条 预算管理释义 预算管理即对企业的投融资行为、经营业务和财务运行在既定预算年度内的情况进行全 面预期，制定经营目标体系，设立经营行为的努力和控制标准，并据此进行运行控制、分析 考核、反馈评价。 第三条 适用范围 预算管理制度的适用范围包括集团本部及各子公司所有收支项目。 第四条 集团实行统一计划、分级管理的财务预算管理体系。 统一计划是指集团对总体年度预算目标实行集中统一制定的管理原则。 分级管理是指各项财务预算指标由集团统一向各子公司及职能