2012年二级建造师考试大纲.pdf

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《建筑工程施工管理》科目考试大纲 2z100000 建设工程施工管理 一、2z101000 施工管理概论 (一)、2z101010 掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用 1、2z101011 项目目标控制的动态控制原理 2 、2z101012 动态控制原理的应用 (二)、2z101020 掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任  1、2z101021 施工企业项目经理的工作性质 2 、2z101022 施工企业项目经理的任务 3、2z101023 施工企业项目经理的责任 (三)、2z101030 掌握施工资源管理的基本知识  1、2z101031 施工资源管理的概念 2 、2z101032 施工资源管理的任务 (四)、2z101040 熟悉建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务  1、2z101041 建设工程项目管理的类型 2 、2z101042 施工方项目管理的目标和任务 (五)、2z101050 熟悉组织理论在施工管理中的应用 1、2z101051 组织论的基本内容 2 、2z101052 项目管理的组织结构图 3、2z101053 项目管理的任务分工表 4 、2z101054 项目管理职能分工表 (六)、2z101060 熟悉建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法 1、2z101061 建设工程监理的概念 2 、2z101062 建设工程监理的工作性质 3、2z101063 建设工程监理的工作任务 4 、2z101064 建设工程监理的工作方法 (七)、2z101070 了解风险管理的基本概念 1、2z101071 风险和风险量的基本概念 2 、2z101072 建设工程项目的风险类型 3、2z101073 风险管理的工作流程 1 二、2z102000 施工成本控制 (一)、2z102010 掌握建筑安装工程费用项目的组成与计算 1、2z102011 建筑安装工程费用项目组成 2 、2z102012 直接费 3、2z102013 间接费、利润和税金 4 、2z102014 建筑安装工程费用计算程序 (二)、2z102020 掌握施工成本管理的任务与措施 1、2z102021 施工成本管理的任务和措施 (三)、2z102030 掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 1、2z102031 施工成本计划的编制依据 2 、2z102032 施工成本计划的编制方法 (四)、2z102040 掌握施工成本控制的依据和方法,施工成本分析的依据和方法 1、2z102041 施工成本控制的依据和步骤 2 、2z102042 施工成本控制的方法 3、2z102043 施工成本分析的依据和方法 (五)、2z102050 掌握工程变更价款的确定方法和索赔费用的组成 1、2z102051 工程变更价款的确定方法 2 、2z102052 索赔费用的组成 (六)、2z102060 掌握建筑安装工程费用的结算方法 1、2z102061 建筑安装工程费用的结算方法 (七)、2z102070 熟悉工程量清单及其计价 1、2z102071 工程量清单的作用 2 、2z102072 工程量清单编制 3、2z102073 工程量清单计价 (八)、2z102080 熟悉建设工程

文档评论(0)

xina171127 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档