西门子公司的供应商管理.pptx

西门子供应商管理;西门子供应商管理;;来自报价的反映 和目标价格设定 资源战略SS, MS 来自供货商管理的资料 谈判步骤 多轮磋商 确定合同形式;西门子供应商管理选择单一货源还是多种货源;对于所有业务领域和经营范围的重要供应商进行评估 统一的评估范畴以及评估标准 西门子统一的供应商分级 在西门子范围内的供应商评估系统上公布评估结果;西门子供应商管理对于业务单元中所有的重要供应商以及康采恩供应商都要进行评估;在企业范围内规定了12条评估标准;;西门子供应商管理在评估的基础之上对供应商进行分级(1);西门子供应商管理在评估的基础之上对供应商进行分级(2);;根据评估结果为所有供应商提出具体的改进目标 对供应商有针对性的改进项目 - 讨论活动- 咨询 有针对性的剔除不合格的供应商;西门子供应商管理供应商评估后的第一步是明确战略;;;西门子供应商管理供应商积极的发展需要与具体情况相关形式的支持;对于降低成本和提高生产力的共同的积极性 所有供应商都可以参加 成功的供应商有更大的机会成为西门子长期的伙伴 对于参与以及成果进行评估 不动用供应商的盈利，只统计降低成本的措施;西门子供应商管理西门子以及其供应商通过此程序取得双赢;;;;采购方法与工具 Make or Buy Decision (自制或外购决策);采购方法与工具 Make or Buy Decision (自制或外购决策);自制或外购是对企业产生长期影响的一项重要决策:;与供应链有关的概念;;物流定义;供应链的最终服务目标是客户;区分操作性采购和策略性采购;基本数据管理;日期跟踪 /-监视;战略性采购过程: 概况;;需求分析;需求分析; 采购发展的几个阶段; 采购职能在企业内的发展;为工厂服务部 --- (基本);降低单位成本 --- (责任增大);内部的统一/协调 --- (战略开始);内部和外部的统一/协调 --- (世界级);世界级采购World Class Purchasing;采购方法与工具世界级采购;采购方法与工具世界级采购的来源;; ;授课目标的达标?;ESN 物料代码EIS 全球采购信息分享ABC 采购中基本分析原则XZY 采购中基本分析原则;ESN 物料代码; ; ; ;ESN 物料代码EIS 全球采购信息分享ABC 采购中基本分析原则XZY 采购中基本分析原则;;;;ESN 物料代码EIS 全球采购信息分享ABC 采购中基本分析原则XZY 采购中基本分析原则;ABC 采购中基本分析原则;ESN 物料代码EIS 全球采购信息分享ABC 采购中基本分析原则XZY 采购中基本分析原则;XYZ 采购中基本分析原则;ABC和XYZ的共同使用;人生只有必然，没有偶然。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 不知不觉中人就发霉了，所以千万不要不知不觉。。01:25:5101:25:5101:255/13/2020 1:25:51 AM 以诚感人者，人亦诚而应。。五月-2001:25:5101:25May-2013-May-20 不入虎穴,焉得虎子？ 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。01:25:5101:25:5101:25Wednesday, May 13, 2020 没本事的男人才会要死要活。。五月-20五月-2001:25:5101:25:51May 13, 2020 省钱就是挣钱。。2020-05-131:25 上午五月-20五月-20 人在世上练，刀在石上磨。。13 五月 20201:25:51 上午01:25:51五月-20 属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。。五月 201:25 上午五月-2001:25May 13, 2020 青霄有路终须到，金榜无名誓不休。。2020-05-13 01:25:5101:25:5113 May 2020 质量赢得顾客，信誉创造效益。。1:25:51 上午1:25 上午01:25:51五月-20 一辈子专心做一件事情。。五月-20五月-2001:2501:25:5101:25:51May-20 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。。2020-05-13 01:25:51Wednesday, May 13, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候，才觉得自己的精神轻快，也觉得自己找到了活着的理由。。五月-202020-05-13 01:25:51五月-20