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- 2020-07-11 发布于山东
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施工组织设计
一、总体概述:施工总体设想及施工段划分
施工总体思路
1、确保工程质量创优和无安全责任事故,确保按合同规定工期完成全部工程。
2、高标准控制施工全过程,做到分项工程和单位工程一次验收达标,一次成优,优质高效地建成本工程全部工程。
3、努力开拓创新,积极稳妥地利用新设备、新材料、新技术和新工艺。
4、坚持先试验后实施的原则,全过程监测,信息化控制,一切用数据说话。
5、严格执行合同条件、设计文件和施工技术规范,认真执行监理工程师的工作指令和指示。
6、注重环境保护,切实做到文明施工。
施工总体目标及施工段划分
1、工程质量目标
根据技术规范、图纸和业主制定的管理手册的要求严格管理,精心施工,确保工程质量,全部工程完工后经交工验收优良。
2、安全生产目标
无重大或大的安全责任事故。
3、施工工期目标
总工期:XX年X月X日开工,XX年X月X日竣工,总工期为X日历日
4、环境保护目标
遵守环保法规,切实保护施工现场附近和沿线自然生态和人文环境,最大限度地减少废物和噪声污染,做到废物达标排放。搞好文明施工,保持企业良好形象,保持江门市的形象。
施工程序总体设想
针对本工程特点、难点、重点,结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力,按照系统工程理论进行总体规划。工期以Projiect项目管理软件进行计划控制;质量以ISO 9001/2000质量保证体系实行全程控制;安全以“
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