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1A420150 建筑工程施工成本控制的应用
一、成本构成
二、价值工程成本控制原理
提高价值的途径:P309
按价值工程的公式 V=F /C 分析,提高价值的途径有 5 条:
①功能 ↑,成本 —;
②功能 —,成本 ↓;
③功能 ↑,成本 ↓;
④辅助功能 ↓,成本 ↓↓;
⑤功能 ↑↑,成本 ↑。
其中 1、3、4 条途径是提高价值,同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的
工程作为价值工程的对象。
2007 年一级第五题(部分内容)
背景资料
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由 A、B、C、D 四项工作组成,施工场地狭小。为
了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:
工 作 功 能 评 分 预 算 成 本(万元)
A 15 650
B 35 1200
C 30 1030
D 20 720
合计 100 3600
问题:
1.计算下表中 A、B、C、D 四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算
结果保留小数点后两位)。
工作 功能评分 预算成本(万元) 评价(功能)系数 成本系数 价值系数
A 15 650
B 35 1200
C 30 1030
D 20 720
合计 100 3600
2.在 A、B、C、D 四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
1 页
参考答案
1. (本小题8 分)
各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表:
工作 功能评分 预算成本(万元) 评价(功能)系数 成本系数 价值系数
A 15 650 0.15 0.18 0.83
B 35 1200 0.35 0.33 1.06
C 30 1030 0.30 0.29 1.03
D 20 720 0.20 0.20 1.00
合计 100 3600 1.00 1.00
2. (本小题2 分)
施工单位应首选 A 工作作为降低成本的对象(1 分)。
理由是:A 工作价值系数低,降低成本潜力大(1 分)。
三、用挣值法进行成本控制
已经完成预算费用 BCWP=已经完成工程量×预算单价
计划完成预算费用 BCWS=计划工程量×预算单价
已经完成实际费用 ACWP=已经完成工程量×实际单价
成本偏差 CV=BCWP-ACWP
=已经完成预算费用-已经完成实际费用
-,超支;+节约。
进度偏差 SV=BCWP-BCWS
=已经完成预算费用-计划完成预算费用
-,落后;+,提前
费用绩效 CPI=BCWP/ACWP
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