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内部资料注意保密
om中国联通
创·改变世界
中国联通项目管理系统
业务操作介绍
计划管理部
2010年1月
目录
匚第一部分系统上线的策略
第二部分系统的管理权限
第三部分系统的业务运营支撑架构
第四部分系统各业务模块的应用要求
第五部分流程介绍
系统上线的策略
口项目管理系统(简称PMs),作为管控的工具,完成从滚动规划到项目验收的全过
程闭环管理
口PMs系统根据项目过程中不同的阶段,分成不同的模块,在模块內或是模块间对
项目进行管控,各模块间即是独立的又是相互管理制约的。
口PMs系统做为ERP的前端系统
合ERP试点六省的上线,集团项目管理
系统预计于2010年3月底正式上线,上线后即进入试运行期,试运行期为三个
月。本次系统上线模块包括规划管理、计划管理、项目管理、合同管理、批
次计划管理、评价管理、统计分析
系统上线的策略
口系统通过继承、关联关系实现了,从规划计划到项目评估决策及后续的施工
建设的纵向的业务流程管理,同时系统通过项目结转等功能,实现了基于项
目的闭环管理。
口系统基于投资、进度实现了系统从前到后的投资、进度的管控关系
口系统以工作流为引擎,实现了纵向业务流程与横向审批流程相结合的管理手
段
口系统通过系统管理实现了细料度的权限管理,严格控制个人权责及可管控专
业及可管控区域的权限化为管理
口系统通过统统计分析、综合管理实现预算使用情况、项目进度情况、投资完
成情况等的全景展现
项目管理系统的功能架构
殳计管理
顶目钠
现国变
项日综合息管理
台帐管理
興日绪转管理
ERP編码管理
合同管理
项目实施计划
興目实施
贝日验收
评佔审恢
简化评价
WBs分
禅箝后评价
日后期管
统计分
系统管理
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