- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
独家原创:公司应对危机会议发言稿
尊敬的朋友:此篇文章由本站老师独家原创写作,版权归会员所有,普通VIP会员无权查看,服务咨询电话:0825-6698000。
各位代表、同志们:今天,我们在这里隆重召开20**年工作汇报暨2020年工作会议。主题是:坚定沉着,应对危机,严管紧控,节支提效。为实现2020年****各项任务目标而努力奋斗!
现在,我代表***公司向会议作工作报告,请予以审议。
第一部分20**年工作简要回顾
20**年,是我国发展进程中极不平凡的一年。我们战胜了罕见的低温雨雪冰冻灾害和汶川特大地震灾害,谱写了感天动地的英雄凯歌。我们成功举办了北京第29届奥运会和北京20**年残奥会,实现了中华民族的百年梦想。我们圆满完成了神舟七号载人航天飞行,实现了空间技术发展具有里程碑意义的重大跨越。我们克服国际经济环境重大变化的不利影响,加强和改善宏观调控,保持了经济社会发展的良好势头。20**年,更是修配厂及服务站、汽车销售公司、交通公路货运公司不平凡的一年,公司处于重要的战略转型期,历史罕见金融危机和经济危机和国家宏观调控政策发生了重大改变,整体经济环境给国内轿车市场的日益激烈的价格战,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,根据公司的总体要求,团结一致,奋力进取,xx公司各项工作取得了显著成绩。经济指标:****。其它经济指标均创公司历史上的最好纪录。
具体体现在以下方面:
一是汽车销售公司销售指标再创新高。指标****。
二是汽车修配厂及服务站业绩再创新局面。指标****。
三中交通公路货运公司经济指标再创新佳绩。指标****。
四是企业管理进一步加强。20**年,我们以规范化管理为基础,全面加强企业管理。财务方面,以完善内控制度建设为突破口,以创新财务管管为手段,全面推进以资金管理为核心的预算管理,强化资金动作,狠抓成本目标的落实,财务管理整体水平明显提升。物资采购方面,认真实施供应商群体战略,优化供应商结构。严格落实招投标工作制度,通过比价、竞价、直接与厂家联系等措施,节约资金****元;加大清仓利库工作,组织废旧物资公开拍卖,使废旧物资增加效益资金***元。
五是人才队伍日益壮大。我们树立“人才是第一资源”、“人才强企”的思想,继续抓好各类专业人才招聘,共组织了***次招聘,吸收大专毕业生**名。同时,加强了内部人才的培养,选送**位人员进修学习,人才队伍迅速扩大,干部职工队伍素质不断提高,为企业又好又快发展提供了强有力的人才支撑。
六是节能减排扎实推进。按照科学发展观要求和“减量化、再利用、资源化”的原则,我们认真落实各项节能措施,确保了去年制定节能目标的实现。
七是精神文明建设硕果累累。我们坚持“两手抓、两手硬”的方针,以创建文明、健康、和谐企业为目标,加强企业文化建设,深入开展群众性精神文明创建活动,精神文明建设结出累累硕果。**个单位被授予地方文明单位等等。……
以上成绩的取得,是全体代表和广大公司干部职工求真务实、开拓奋进的结果,是我们坚定不移全面贯彻落实科学发展观的结果!在此,我代表公司领导层,向在座的各位并通过你们向全体干部、职工、家属、离退体老领导、老同志,表示衷心的感谢!
第二部分公司当前存在的突出问题及面临的形势
同志们,在看到成绩的同时,我们也要实事求是的地看待问题:一是公司结构调整还需要加快。公司在人才、汽车销售、交通运输、汽车修配的资源优势没有充分发挥,公司旗下三家企业没有形成统一市场调配,抗击市场风险能力较弱;二是企业管理还需进一步加强。管理人员的职工素养还不够高,管理还存在着不到位、不深入、不细致等问题,成本控制尚需加强;三是企业改革还需要深化。公司人员多、效率低的问题有待进一步解决,有效地激励和约束机制尚没有形成,改革工作还需要继续打进;四是汽车修配厂及服务站、交通公路运输公司盈利能力较弱,需要进一步提高盈利能力;五是汽车修配厂及服务站的管理还需强化,由于汽车修配厂及服务站的管理粗放,没有实现标准化治理,整体服务质量有待加强。六是安全工作压力比较大。公司在职工安全培训需加大投入,对职工安全操作、运输公司职工教育等加大力度,安全工作来不得半点大意。
除了这些内部问题经引起我们高度重视外,明年的经济形势和市场环境也需要我们保持高度警觉,必须积极的措施予以应对。
当前,国际金融经济动荡对我国实体经济的影响越来越明显,正在由东部地区向中西部地区传导,由出口行业向其他行业、由中小企业向大企业、由原材料行业向加工制造行业加快蔓延。受此影响,全国经济增长明显放缓,需求不足逐渐凸现,煤炭市场形势相当严峻。从市场的信息看,进入第四
文档评论(0)