建筑工程施工组织与管理课程标准.docxVIP

建筑工程施工组织与管理课程标准.docx

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《建筑工程施工组织与管理》课程标准 1课程基本信息 课程编码 课程类别 专业基础课 适用专业 工程造价 学 分 3 学 时 60 开课部门 建筑工程系 执笔人 审核人 编写日期 2课程概述 〈〈建筑工程施工组织与管理》 是一门主要的专业课程,它涉及到流水施工方法、网络计 划、施工组织设计及施工项目管理等方面的内容。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 建筑施工组织与管理主要研究建筑施工组织的一般规律, 内业管理的内容及方法。使学 生具有编制单位工程施工组织设计的能力, 掌握施工内业管理的程序、 方法,毕业后能直接 进行组织管理、内业管理工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3课程目标 建筑施工组织 知识目标 通过本课程的学习,教会学生: 掌握流水施工原理、网络计划技术; 掌握施工组织设计的内容和编制方法; 具备施工组织管理的初步能力。 技能目标 具有编制单位工程施工组织设计的能力; 掌握施工内业管理的程序、方法,毕业后能直接进行组织管理、内业管理工作。 工程项目管理 知识目标 通过本课程的学习,教会学生: 掌握工程项目管理的含义、工程项目管理的类型和任务; 了解工程项目管理的国内外背景,了解工程项目管理学及其相关学科之间的相互 关系; 了解当前几种重要的工程项目管理组织模式 ,了解项目投资目标论证和分析 ,工程 项目管理组织结构;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 掌握进度控制的含义、目的,掌握进度计划系统的构成,掌握进度计划的编制方 法,掌握进度控制方法;了解总进度目标的论证 ; 掌握项目质量控制目标及控制依据、项目质量体系的建立与运行、项目设计阶段 质量控制、项目施工阶段质量控制、工程项目竣工验收。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 技能目标 掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本 方法; 熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点,培养学生有效从事工程项目管 理的基本能力。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 整体态度目标 培养基本职业素养和良好的劳动纪律观念; 培养认真做事,细心做事的科学态度; 培养学生的团队协作能力,根据工作任务合理分工,互相帮助、协作完成任务; 培养学生语言表达能力,正确描述工作任务、工作要求,任务完成后独立完成技 术总结。 4课程内容及要求 工作领 域 工作任务 职业能力 学习情境 课时 建筑施 工组织 施工组织与管理 概论 让学生了解本课程的研究对象任 务;掌握基本建设及建筑施工程序; 掌握施工组织设计的概念及分类; 了解建筑产品的生产特点及组织施 工的原则。 1-1建设项目与建设程序 1-2施工项目管理 1-3建筑产品及其生产特点 2 流水施工基本原 理 熟悉流水施工的基本概念;建筑流 水施工的组织特点;流水参数;建 筑流水施工的组织方法;流水施工 的具体应用。 2-1流水施工的概念及组织条件 2-2工艺参数、空间参数、时间 参数 2-3流水施工的组织方式 14 (实训14) 网络计划技术 了解网络计划的原理;掌握双代号 网络图的绘制原则及时间参数计 算;掌握时标网络的绘制与应用; 一般性了解网络计划的优化。 4-1网络图的基本概念 4-2网络图的绘制 4-3网络图时间参数计算 4-4时间坐标网络图 4-5网络图的排列、合并、详略 组合 4-6网络计划优化 16 (实训6) 单位工程施工组 织设计 掌握单位工程施工组织设计内容, 学会如何选择施工方案,编制施工 进度计划,设计施工平面图;了解 单位工程施工组织设计技术经济分 析方法。 6-1施工方案 6-2施工进度计划 6-3施工平面图 8 施工组织总设计 了解施工组织总设计的内容及作 用,能看懂实际工程的施工组织总 设计。 7-1工程案例分析 4 工程项 目管理 施工项目管理组 织 了解建筑工程项目管理的主体,熟 悉承包商的建筑工程项目管理的内 容、第三方的工程项目管理的内容, 了解发包商的建筑工程项目管理内 容,了解政府有关主管部门的建设 管理的内容。熟悉建筑工程项目管 理的组织机构的组成、建筑工程项 目经理部的运作。 8-1施工项目管理组织机构 8-2项目经理部 2 施工项目目标控 制 掌握进度控制的方法、措施,学会 检查和调整进度计划;了解施工成 本规划的作用、特点、编制步骤和 方法;掌握施工成本控制原理。掌 握全面质量管理的基本概念,了解 质量体系认证的基本知识,熟悉建 筑工程质量管理的基本方法,了解 目前建筑工程质量评定的程序、组 织和方法。 9-1施工项目进度控制 9-2施工项目成本控制 9-3施工项目质量控制 6 (实训I 4) 施工项目生产要 素管理 了解施工使用、保养、回收;熟悉 施工材料的采购、存储、使用;掌 握施工人员管理

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