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《建筑工程施工组织与管理》课程标准
1课程基本信息
课程编码
课程类别
专业基础课
适用专业
工程造价
学 分
3
学 时
60
开课部门
建筑工程系
执笔人
审核人
编写日期
2课程概述
〈〈建筑工程施工组织与管理》 是一门主要的专业课程,它涉及到流水施工方法、网络计 划、施工组织设计及施工项目管理等方面的内容。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
建筑施工组织与管理主要研究建筑施工组织的一般规律, 内业管理的内容及方法。使学
生具有编制单位工程施工组织设计的能力, 掌握施工内业管理的程序、 方法,毕业后能直接 进行组织管理、内业管理工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
3课程目标
建筑施工组织
知识目标
通过本课程的学习,教会学生:
掌握流水施工原理、网络计划技术;
掌握施工组织设计的内容和编制方法;
具备施工组织管理的初步能力。
技能目标
具有编制单位工程施工组织设计的能力;
掌握施工内业管理的程序、方法,毕业后能直接进行组织管理、内业管理工作。
工程项目管理
知识目标
通过本课程的学习,教会学生:
掌握工程项目管理的含义、工程项目管理的类型和任务;
了解工程项目管理的国内外背景,了解工程项目管理学及其相关学科之间的相互
关系;
了解当前几种重要的工程项目管理组织模式 ,了解项目投资目标论证和分析 ,工程 项目管理组织结构;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
掌握进度控制的含义、目的,掌握进度计划系统的构成,掌握进度计划的编制方
法,掌握进度控制方法;了解总进度目标的论证 ;
掌握项目质量控制目标及控制依据、项目质量体系的建立与运行、项目设计阶段 质量控制、项目施工阶段质量控制、工程项目竣工验收。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
技能目标
掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本 方法;
熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点,培养学生有效从事工程项目管 理的基本能力。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
整体态度目标
培养基本职业素养和良好的劳动纪律观念;
培养认真做事,细心做事的科学态度;
培养学生的团队协作能力,根据工作任务合理分工,互相帮助、协作完成任务;
培养学生语言表达能力,正确描述工作任务、工作要求,任务完成后独立完成技
术总结。
4课程内容及要求
工作领
域
工作任务
职业能力
学习情境
课时
建筑施
工组织
施工组织与管理
概论
让学生了解本课程的研究对象任 务;掌握基本建设及建筑施工程序; 掌握施工组织设计的概念及分类; 了解建筑产品的生产特点及组织施 工的原则。
1-1建设项目与建设程序
1-2施工项目管理
1-3建筑产品及其生产特点
2
流水施工基本原
理
熟悉流水施工的基本概念;建筑流 水施工的组织特点;流水参数;建 筑流水施工的组织方法;流水施工 的具体应用。
2-1流水施工的概念及组织条件
2-2工艺参数、空间参数、时间 参数
2-3流水施工的组织方式
14 (实训14)
网络计划技术
了解网络计划的原理;掌握双代号 网络图的绘制原则及时间参数计 算;掌握时标网络的绘制与应用; 一般性了解网络计划的优化。
4-1网络图的基本概念
4-2网络图的绘制
4-3网络图时间参数计算
4-4时间坐标网络图
4-5网络图的排列、合并、详略
组合
4-6网络计划优化
16 (实训6)
单位工程施工组
织设计
掌握单位工程施工组织设计内容, 学会如何选择施工方案,编制施工 进度计划,设计施工平面图;了解 单位工程施工组织设计技术经济分 析方法。
6-1施工方案
6-2施工进度计划
6-3施工平面图
8
施工组织总设计
了解施工组织总设计的内容及作 用,能看懂实际工程的施工组织总 设计。
7-1工程案例分析
4
工程项
目管理
施工项目管理组
织
了解建筑工程项目管理的主体,熟 悉承包商的建筑工程项目管理的内 容、第三方的工程项目管理的内容, 了解发包商的建筑工程项目管理内 容,了解政府有关主管部门的建设 管理的内容。熟悉建筑工程项目管 理的组织机构的组成、建筑工程项 目经理部的运作。
8-1施工项目管理组织机构
8-2项目经理部
2
施工项目目标控 制
掌握进度控制的方法、措施,学会 检查和调整进度计划;了解施工成 本规划的作用、特点、编制步骤和 方法;掌握施工成本控制原理。掌 握全面质量管理的基本概念,了解 质量体系认证的基本知识,熟悉建 筑工程质量管理的基本方法,了解 目前建筑工程质量评定的程序、组 织和方法。
9-1施工项目进度控制
9-2施工项目成本控制
9-3施工项目质量控制
6 (实训I 4)
施工项目生产要
素管理
了解施工使用、保养、回收;熟悉 施工材料的采购、存储、使用;掌 握施工人员管理
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