府谷地磅房施工组织设计1.docx

地磅房施工组织设计 第一章 编制说明 （一） 编制依据： 1建设单位提供的设计图纸； 2国家、省、市现行的规范、标准及有关规定； 3、 工程建设标准强制性条文； 4、 现场实行踏勘情况； 5、 公司内部现行的施工管理文件及制度等。 （二） 编制原则： 部署科学合理、方案先进可行；工艺简捷适用，措施保障得力；组织计划周密； （三） 编制说明： 我们公司在详细踏勘了施工现场及甲方提供的设计图纸后，精心制订了主要项目的 施工方法，确定了工期、质量、安全文明施工目标等全套的施工方案及保证措施我们将 不负业主的信任，精心组织，科学施工，确保按标书内容施工及标书各项目标的实现。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二章、工程概况 本工程为府谷县昊天丹江电化有限公司 2*25500KVA电石炉地磅房，建筑面积约 92 平方米。基础形式是条形基础及砖基础，基坑开挖后回填不小于 1m的3:7灰土垫层。基 础砼垫层强度等级为 C15,条形基础混凝土为 C15,地圈梁C20,其它结构混凝土均为该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 C25 楼地面：水泥砂浆楼地面。 内墙：混合砂浆抹面，白色大白浆粉刷。 外墙：面砖。 顶棚：混合砂浆抹面及大白浆涂料。 屋面：高聚物改性沥青卷材防水，聚苯乙烯保温板，水泥炉渣找坡及水泥砂浆找平 层，屋面排水系统为? 110外排水。 第三章 施工准备 一、 技术准备 1、 熟悉和审查施工图纸。 2、 编制实施性施工组织设计。 3、 核对设计与建设地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下 构筑物、管线间的相互关系。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 物资准备 1、 建筑材料准备 根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需用量计划及进场 计划。 2、 施工机具进场前准备。 3、 签订物资供应合同。 三、 劳动力准备 1、 建立精干、分工明确的项目部管理人员班子。 2、 集结施工力量，组织劳动力进场。 四、 施工现场准备 1、 根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测 量，设立场区永久性控制测量标桩。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 建造临时设施。 3、 拟定有关试验项目。 4、 做好其他各项施工准备。 第四章 施工部署及项目人员组成 本工程质量标准为：合格 工期有求为：60日历天。 一、施工部署 1总体布置： 为高速优质地完成本工程的施工，向业主和社会交付优良工程，创造社会效益和经 济效益，展示我公司高水准的施工技术和管理水平，根据本工程特点，拟定了符合实际 的施工方案，紧凑合理地安排施工工序、人工、材料、机械设备，同时从我公司中选派 懂经营、善管理、技术水平高、责任心强同志组成现场项目部，实行项目化管理。具体该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 部署形式如下： 按照本工程实际情况及工作量的大小，作以下施工部署： 1主体结构施工布置1台卷扬机，以钢筋加工、模板支设、砌筑工程为中心，合理 组织劳动力，按工序平行流水作业。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 砼加工采用1台JZC500搅拌机，砂浆制作配1台砂浆搅拌机，充分发挥塔吊的 作用，以减少人工倒运量，增加工效。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 安装工程隐蔽管线随土建进度敷设、预埋，做到位置准确，杜绝二次剔凿砼。 二、项目管理系统及项目人员组成 项目经理 1） 作为公司在本项目全权代表，全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系； 确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2） 确定项目组织机构，选择合适人选并上报公司主管部门批准。 3） 对重大问题包括实施方案、人否任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及 设计变更等汇同公司主管部门进行决策。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4） 熟悉理解本项目工程施工合同主要条款，确保合同的顺利履行。 5） 为确保实现业主和国家、行为强制性要求，致力于实施质量体系必须的组织机构、 责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6） 项目经理应在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡， 尤其应 注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 7） 定期组织有关人员对施工的质量/安全进行检查和评定，主持质量/安全事故分析 处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 8） 对所承建的工程质量和安全