决定成败52种激励.ppt

①02 建撸企帝 李建德博士 ①02 建撸企菅 周一的“琐事” 领导人都懂得应该把宝贵的资金投放到最 关键的项目上。 ■领导人更应该懂得:应该当把最重要的时 间“优先”给予自己的员工。 ■具体说,周一早晨上班的最初一段时间 领导应该做点“琐事”,与员工聊一聊, 或是做点别的什么,没必要开口第一句话 就谈工作。 ①02 建撸企帝 建立有“人情味”的关系 在一年中的每一周都花点时间与员工交流, 并记住员工们的一些小事,天长日久,便 能与员工建立广泛的富有人情味的关系。 这本身就是对员工的激励。 ■身为老板或管理者,必须懂得人性化管理 的重要性 ①02 建撸企帝 找出一周中值得夸奖的事 作为一名团队领导,要时时刻刻把激励团 队放在心上,要善于找出团队一周来所取 得的成功,并选择恰当的时机,运用恰当 的方式进行庆祝 ■团队领导应该明白一个道理:如果生活中 没有什么值得庆祝的,生活将会很惨 ■每周都寻找到员工所取得的一个成功,即 便是自己掏钱为大家开一瓶香槟,不亦乐 ①02 建撸企帝 批评的艺术 在一年当中的很多周里,你所率领的团队 难免会犯这样或那样的错误,身为领导人 必须讲究批评的艺术 ■记住:批评错误,是为了激劢团队!而绝 不是毁了团B