浅谈建筑装饰工程的现场施工细节管理.docxVIP

浅谈建筑装饰工程的现场施工管理 大庆油田汇景花园项目由 12个单体组成，地下一层，地上 18层或 24层， 总建筑面积达 137000多平米，于 2010年下半年由江苏省苏中建设集团股份有限 公司总承包。 2011 年 7 月份后，基本上是进行装饰工程施工，在施工过程中， 由于各单体工程多， 再加上装饰工程本身施工工艺复杂， 需要的施工材料品种繁 多，各个施工班组多， 交叉作业多， 如何将参与工程建设的各家分包单位及各施 工班组整合为一个有机整体， 各方密集配合， 保质保量地如期交付一个合格的工 程，现场的施工管理至关重要。 现场管理，是企业生产经营活动的基础， 也是我们企业创造经济效益的根本； 现场施工的管理， 更是我们进一步降低成本、 提高经济效益、 增强市场竞争力的 关键；从个人的观点出发， 我认为要做好建筑装饰工程的现场施工管理， 进一步 提高经济效益，要从以下几个细节方面入手：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 ［关键字 ］：装饰工程 施工管理 一、 技术管理 任何一个工程项目，首先要做好技术准备。第一、是要搞清楚我们所承揽 工程的设计图纸要求是什么，即我们交付一个怎样的工程才是一个合格的工程， 为此，我们要对施工图纸进行详细的图纸会审工作， 力求做到尽可能地减少图纸 上存在的错、漏、碰、缺现象。第二、在我们知道要交付一个怎样的工程之后， 要进行施工组织设计