某公司存货管理内部控制制.docxVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xx 有限公司 存货管理内部控制 一、存货的采购与保管 企业对需要采购的各种存货均需编制采购计划, 采购计划经主管领导批准后, 交 采供部执行,采购商品、原材料、物料用品要实行勤进快销的原则,以加快资金的周转速 度。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 企业购入公司购入商品、原材料、物料用品等存货,须交库房保管人员检收, 入库存货的名称、数量、质量等核对无误后,填制一式三份,一份留存备查,一份交采供 部,一份报财务部, 财务部根据入库单和发票、 帐单办理款项的支付, 进行相关会计核算。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 库房保管人员对购入的存货应按照不同类别、 型号、品质、特征,分类摆放整齐, 并填制物品标签,便于存货的领用和查找。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 库房保管人员应经常对存货进行清查,保证仓库存货的帐实相符,如发现差异, 应及时报请主管领导处理。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、存货的领用 有关部门领用存货,须填制一式三份的领料单,经部门领导批准后领料,领料单 一份留领料单位,一份作为库房的收据,另一份报财务分理部。仓库保管应及时登记存货 实物明细帐,并逐月与财务分理部账目核对。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 企业应设立三级会计账簿对每天物料的投入、使用、及时地进行汇总,编制材料 领用汇总表,报送财务部据以进行成本的核算与考核。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、存货的计价 3.1 购入的存货按实际成本计价,实际成本应包括购进货物的买价加运输费、装卸 费等。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 存货的发出采用全月一次加权平均法计算。低值易耗品采用一次摊销法摊销。 四、 存货的清查与盘点 4.1 企业每年至少进行两次实地存货清查与盘点,盘点时间为每年的 6 月 30 日和 12该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 月 31 日各进行一次 实地盘点应由财务分理部会同采购部、库房管理人员共同进行, 实地盘点结束 后,由盘点人员在盘点表上签字,对于帐实不符的要查明原因,并写出盘点报告,发生的 盘盈、盘亏查明原因后,按有关规定进行处理。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 xx 公司 2001年 5月19日

文档评论(0)

tangtianxu1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档