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立项审批阶段材料申报及审批流程 Lixiang cailiaoshenbao liucheng 郑州市发展和改革委员会行政审批办公室 2015年4月2日 项目管理是基本常识 (-)什么是项目 项目是为创建某一独特产品、服务或成果而临时进 的一次性努力。对项目更具体的解释是用有限的资源、有 限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作 (二)项目项目的特性 特定目标的唯一性 临时的一次性 不断完善的渐进性 风险与不确定性 〈1特定目标的唯一性 譬如承包商在某时、某地为某业主建造一栋新房子,即使采 用了以往用过的老图纸或标准图纸,因时间、地点、承包商等因素 与以往的不同,建造的项目行为仍然是特定和唯一的 临时的一次性 在项目的行为中,一定会明确固定 时间与结束时间 旦按期结束项目即已完成,而不会周而复始地进行 不断完善的渐进性 项目的实施过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程,即 从项目刚刚提出到完成,项目拟实现的 采用的方法手段等 够具体到具体、从不太完善到日益完善的渐进特点 〈4风险与不确定性 由于项目上述属性的存在,使得每 的推进均没有完全 确定的规则与范例可依,有关操作具有不确 出现意外的风民 较大。