浅谈建设项目施工过程中的成本控制.docxVIP

建设项目施工过程中的成本控制 建设项目施工过程中的成本控制是建设项目全过程造价管理中的一个重要环节，本 文所探讨的是施工 企业 在本环节中如何做到既能生产建设单位 （业主） 满意的产品又能使白 已的 企业 获取最大限度的利润，达到双赢的目的。 利润是 企业 的中心，企业 一切经营活动的最终目的是实现利润最大化， 一般情况下施工该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 企业的利润最大程度上来源于成本的节约。 也就是说， 施工项目成本控制是在既定预算 （既 定中标价）的情况下去开展项目施工、创优、节能、争效的活动。本文所述的中标价只限于 建筑安装工程费用，它由直接工程费、间接费、利润及税金组成。间接费是指 企业 管理费、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 财务费、定额测编费等，直接工程费是指人工费、 材料 费、机械费、冬雨季施工增加费、 材 料二次转运费、 生产工具用具使用费、临时设施费、现场管理费等。以上费用是工程成本的 基本组成部分， 要使利润达到最大值，就必须降低直接工程费、间接费的支出。而间接费可 调控的范围和幅度不大， 所以， 重点在于控制直接工程费用的支出。 控制成本以节约为主要 手段， 而成本的节约都是由施工项目中每一分项 （每一活动） 资源的消耗和占用的减少带来 的。那么， 如何使项目资源的消耗和占用减少以达到降低项目的实际成本， 取得相应的管理 效