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2017 年机化车间汽机专业工作总结
承载着全体汽机人员努力与奋斗的2017 年已逐渐离去,希望与
拼搏并存的2018 年已向我们走来。回顾2017 年,汽机专业在公司领
导和生技科、安环科的关怀下,在汽机专业全体运行检修人员的共同
努力下,经过了一整年的辛勤工作,在安全经济运行、文明生产等方
面,克服了种种困难,取得了一些成绩,圆满地完成了公司和生技科
交给的发电供热等各种任务。为更好的做好以后的安全生产工作,总
结经验,吸取教训,汽机专业对2017 年工作作了简单的总结:
一. 在安全经济运行方面,安全深入人心,深挖节能降耗潜力。
2017 年对热电厂来说不平凡的一年,这一年里煤炭价格上涨,
全国对企业安全和环保持续不断重视,我公司对安全和环保不断加大
投入,都使得热电公司能否生存下去的问题摆在我们面前。汽机专业
是三大专业之一,要为公司摆脱困难方面做出自己的一份贡献。安全
工作是所有工作的前提,车间始终将安全工作放在首位,加强安全教
育,完成多项公司、车间组织的应急演练、安全专项培训。使车间员
工都具有一定的安全防范意识,严格遵守“两票三制”,坚决杜绝无
票施工、无票操作。对车间消防器材做到检查到位,保养得当,摆放
整洁。安全就是效益。运行人员在岗期间认真监盘,及时巡视,按时
完成工作,发现问题及时处理及时汇报。努力提高运行质量,做到勤
调、微调。汽机运行人员在值长统一领下,狠抓节能降耗,压红线运
行,确保我们的汽轮发电机组在任何时候达到最佳的运行状态。
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二 在检修方面,做到处处为生产服务。
机组能否正常地运行,能否健康地运行,与我们的检修有很大地
关系,怎样才能做到这些,今年我们检修采取了新的思路,完全抛弃
了以往等待工作的思想。以往运行人员不说出缺陷,不写设备缺陷通
知单,检修人员就不处理,不愿干。检修,既要修,也要检。设备不
仅是运行人员的,也是检修人员的,检修人员也加强巡视,加强检查,
发现问题及时地处理,不再等待,不再被动。如此,我们的检修工作
中,缺陷处理既及时又圆满,其中许多设备缺陷消除在萌芽之中,效
果很好。今年检修人员在公司统一安排下配合参与了#1、3、4 机组
的大修工作。消除了各机组部分历史遗留的缺陷,改造升级部分设备,
进一步达到节电节汽,降低成本的目的。特别是#2 机的改造项目,
在时间紧,人手不足的情况下,车间优先安排#2 机工作,积极主动
的配合施工单位,使#2 机改造工程顺利完工,并试运良好。在其他
设备的技改方面也做了一些工作,比如,3#汽轮机一抽脉冲式安全阀
从来没有检修过,通过检修恢复了功能,节约了更换所带来的费用;
1#、2#、4# 、5#给水泵通过把平衡管水改到入口管道处,使得1#、
2#、4#、5#给水泵多年不能正常运行得到彻底解决,为今年冬季可靠
运行有了保证。
三 积极配合公司,创建无渗漏电厂。
公司今年创建无渗漏电厂,我们汽机积极地响应公司的号召,积
极地做好与汽机有关的无渗漏电厂申报筹备工作。初期,我们汽机加
强无渗漏电厂的宣传教育工作,使得人人都能够自觉地按无渗漏电厂
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的标准来要求自己,运行人员的精神面貌高昂,设备卫生打扫地干干
净净。中期,我们加强了硬件工作,特别是机组检修方面,既做到设
备有问题了,及时解决,又要在设备没问题时,设法找出存在的各种
各样的安全隐患,及早地将其处理在萌芽之中。后期,我们重点模拟
无渗漏电厂的状况,严格地要求自己,设法地往标准上去靠,完善卫
生、无渗漏电等项目,彻底地使汽机专业完全达到无渗漏电厂的要求
标准。
四 在员工培训、文明生产方面,大力推行,狠抓落实。
车间针对现状积极安排职工的业务培训,要求老职工要做好”
传、帮、带”的工作,新员工要主动学习、虚心求教。车间通过技术
培训、业务考试等手段以期提高车间员工业务能力。并通过奖惩来提
高职工学习业务的动力,使车间人员的操作水平,发现判断事故隐患
的能力有所提升。2017 年车间无任何误操作。
在文明生产方面,2017 年在公司统一安排下对我车间进行了改
造升级。更换了不锈钢栏杆,对原有不合格的保温进行了更换。现场
重新划定安全标识和警示线。在车间要求和职工的努力下车间卫生也
有较大好转,昔日脏乱的管道间已都打扫出来,在公司统一更换的照
明映衬下整洁干净。
五 在车间管理方面:车间坚持“以人为本”的理念。
及时
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