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仓库管理员总结 时光飞逝XX年很快就要过去，回首过去一年，内心不 禁感慨万千。在XX又度过了精彩的一年。XX是个培养人才 的地方，在这里可以学到很广范的知识，自从接手板材库以 来，看似简单但对于从未对板材认真认识过的我来说是个很 大的挑战，让我又多了个学习的机会，可以接触到更广范的 知识。在这一年中，不管是在生产线做精修还是调到仓库管 板材，从中都学习到了很多东西、也出现过许多错误。从中 吸取经验、教训。让我在这种氛围下慢慢的成长起来。 对于XX年的工作我简单做以下总结： 本年度主要完成工作及汇报： 一、 《仓库规划管理》 板材摆放的都很整齐。只是对于那呆滞板材感到有点 乱。因为都是堆码在一个地方比较少的板材都重叠堆在一 起。生产要用的时候拿起来比较麻烦。封边带也是一样，呆 滞封边带虽然是放在铁架子上，但是规格太多，要在每一卷 圭寸边带写上名称及规格，才能知道是哪一种规格的圭寸边带。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 《入库管理》 对于“入库管理”流程，在这里呆了 5个月了，流程已 经成了一种习惯。供应商送货到我厂仓库， 库管员进行收货。 首先查询采购订货单是否下单、再行收货。对于通常用物料该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 库管先初检，如不能确定是否合格，再通知品管进行检验， 必须品管员在供应商送货结款那联签字确认检验合格后才 给予入库。入库时严格按照《入库作业指导书》进行入库、 对照物料名称、单位、数量、单价、总金额、确定无误后， 交由仓库主管进行审核，打印一份 XX采购进货单、库管签该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 字证明，交由供应商作为结款依据。如果送货单上物料的其 中一项不合格退回时，要单线划掉，由供应商签字承认，再 通知采购员。收货的同时一定坚守原则，没有定单不给予收 货，放置待检区域通知采购部、下单后再进行收货。一般都 会出现有货到单不到的情况。第一时间通知采购部、要求供 应商传单过来，进行货物验收。时常与采购沟通，时常把仓 库库存情况反映到采购部，以便下订单时控制采购数量。可 是在这其中还是有一些小细节不注意的话。还是会出现很多 细节性的问题。比如说板材库的生产托外加工领料单的输 入，在输入托外加工领料的同时要查询采购进货单的外发加 工单有没有下单，没下的话就不能入账。要找采购部下单才 能入库。不然会出现我厂仓库的板材出库后。库存不足。这 是相对应的。称之为“材料假出库、假入库”。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、《储存、防护管理》 在平时的储存、防护中会容易出现储存不当，导致物品 无法使用。防护意识不够造成不必要的损失。比如、板材的 堆码就要按先进先出的管理方法来储存。进货时把之前时间该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 比较长的板材堆放到外面。避免由于板材存放时间长了造成 生产加工时出现在严重质量问题。为了避免板材堆码高度超 高造成倒塌现象，板材堆码高度不能超过 3米，现板材仓库该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 板材为了减少空间的浪费，堆码高度已经超过 3米。处于米 左右。现已经控制在米。对于一些过油护膜的饰面板防止倒 蹋只堆放在的高度。 四、《出库管理》 车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》 ，《领料 单》各栏要填写清楚，领取生产材料、领取工具，夹具,模具, 机器等均需车间开单后经车间主任审核交由仓库方可领取 .该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 仓库员在接到车间或其他人员开具的 《领料单》核实无误后, 应立即查找库存，库存充足的立即发放给领料单位并做好该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 《物资出库帐》.库存不足的将仓库现有物资全额发放给领 料单位、通知领料单位重开《领料单》并由仓库管理员或生 产负责人通知采购部门采购物资 ，《领料单》领料数量栏按该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 实际发放数量填写，仓库员负责督促采购部门物资采购情况 物资采购到位后立即通知领料单位前来领取 .超定额领料该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （不可拆分原因除外）、返工领料等，填制库存异动领料单， 并写清领料原因，除有上述人员的签字外，还须有生产副总 的签字，库管员方可发料。对于无生产进度表、智成系统中 无生产通知单或无物料定额等情况导致仓库不能按正常程 序发料的，由领料车间开具生产异动单经生产部经理和生产 副总审批后方可发料，否则仓管不予发料。工具和低值易耗 品的领用实现以旧换新的办法。使用部门在领用这些物品时 必须把旧物品拿到仓库，机具或比较贵重可修理的经机修或 品管员检验后方可领取新的或已修理好的物品，对于手磨机 等工用具，车间退回仓库后，物控部应及时交予机修部门修 理，生产车间领用