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工 作 流 审 批 设 计 软 件 开 发
对于 企业 应用 系统 来 说,工 作流 可以 说是 其核 心和 灵魂,而审 批流 程则
是比 较重 要的 基础 应 用场 景, 一个 良好 的 审批 设计 可以 有效 的 提高 公司
运转 效率 ,提 升管 理 规范 。
接下 来,我们 从角 色 、内 容、流程 、动作 、权 限、配置 、效率 这几 个方
面, 了解 一下 审批 工 作流 的产 品设 计。
一 . 角 色
在企 业中,每个 人都 有自 己的 管理 层级 和 岗位 职责,不同 的岗 位需 要完
成的 任务 也有 所不 同 ,在实 际的 工作 流审 批设 计中,可以 抽象 的概 括为
两类 :发 起人 和审 批 人。
1. 发 起 人
发起 人,很好 理解 ,就是 谁开 始了 这个 流 程,在这 个步 骤主 要 完成 的是
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事务 性、操作 性的 工 作,同时 发起 人也 是 最关 心审 批进 展的 角 色。既然
关心 进展 ,那 么站 在 发起 人的 角度 ,在 流 程建 立之 后,还应 该 有相 关信
息的 完善、审批 人提 醒、处 理驳 回修 改、重新 提交 等功 能。同 时,还 要
兼容 统一 发起 入口 和 业务 场景 触发,常用 的审 批事 项要 方便 找 到,审 批
管理 页面 有统 一的 汇 总。
2. 审批 人
审批 人在 流程 中更 多 担任 的的 决策 性工 作 ,因 此内 容和 操作 上 应尽 可能
精简 ,比 如只 看到 重 要信 息,避免 信息 杂 乱影 响判 断,不输 入 或少 量输
入, 同时 也要 有统 一 的界 面审 批和 管理 , 方便 追溯 。
二 . 内容
1. 提炼 核心
审 批 事 项 不 同 , 流 转 内容 必 然 有 所 差 异 , 这 就 需 要 设 计 针 对 核 心 内容 ,
因为 没有 人会 喜欢 发 起一 个审 批还 要填 写 一堆 资料。况且,复 杂的 内容
在提 高决 策准 确性 和 效率 方面 并没 有什 么 帮助 。例 如一 个请 假 审批 流程,
核心 就是 请假 时间 、事由 和请 假类 型;而 一个 立项 投决 的审 批 ,则 需要
重点 展示 立项 会的 表 决结 果,同 时还 需要 把会 议记 录做 为附 件 带上,以
便在 必要 时可 以查 看 ,在交 互上,这里 同 样需 要注 意内 容的 归 类、收 纳。
总结 起来 就是 :内 容 要精 炼、 机器 能填 的 不人 填, 能选 择的 不 输入 。
2. 查 看 和 修改
在审 批的 过 程 中,有 时候 需要 让不 同的 审 批人 查看 不同 的内 容 ,且限 定
有些 人有 修改 权限 而 有些 人只 有只 读权 限 ,这 些具 体在 后文“ 权限 ”里
讲。
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三 . 流 程
1. 自主 选 定审 批 人流 程
这一 种属 于比 较轻 量 、灵活 的审 批方 式,当然 适用 性也 会有 一 定的 限制,
当公 司规 模不 大,流 程尚 未完 全标 准化 的 时候 可以 采用 此模 式 。主要 情
况为 发起 人发 起一 个 审批 事项 并提 交时 ,需要 自行 选择 下一 个 环节 的审
批人。而下 一个 环节 的审 批人 审批 通过 后 ,可以 选择 继续 流转 到再 下一
个人 去审 批, 直至 结 束。
2. 串 行 流 程
串行 流程 就是 每一 个 审批 环节 的人 审批 通 过后 ,才 会进 入到 下 一个 环节。
每个 环节 的驳 回,可 以根 据业 务需 要,设 计成 驳回 到发 起人 、驳回 到上
一个 环节 或驳 回到 指 定环 节重 新审 批,或 兼而 有之,做为
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