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公司金融
第四章
资本预算决策方法
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折现现金流法
、净现值法( Net present value)
项目的净现值是项目寿命期各个阶段的
预期现金流量折现现值的加总,减去初|。
始投资支出
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C,初始投资
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1+r)
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决策法:NPV>0,则项目可行;反之则不
可行
项目A
时投资支净利润折旧现金流量折现后现金
流(r=12%)
100000
100000-100000
15000200003500027901.79
2345
15000
35000
24912.31
15000200003500022243.13
150002000035000
1985894
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●●●●
项目B
●●●●●
0
100000
100000
●●●●
10000200003000026785.71
234
30004
1400020000
34000
24200.53
800020000
38000
24149.69
●优势
1、考虑了货币的时间价值
2、净现值包括了项目的全部现金流量,其它资本预算
方法往往会忽略某特定时期之后的现金流量
3、浄现值对现金流量进行了合理折现,折现率长由项
目的风险收益和资金的机会成本来选择
4.净现值具有可加性
缺点
●●●●●
(1)资金成本率的确定较为困难,在经济不稳定情况下●。
,资本市场的利率经常变化更加重了确定的难度
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(2净现值法说明投资项目的盈亏总额,但没能说明单。。。
位投资的效益情况,即投资项目本身的实际投资报
酬率。这样会造成在投资规划中着重选择投资大和
攸益大的项目而忽视投资小,收益小,而投资报酬
率高的更佳投资方案
二、内部收益率法
●内部收益率法( nternal Rate of Return法)
内部收益率IRR,是资金流入现值总
额与资金流出现值总额相等、净现值88。
等于(NPV=0)零时的折现率
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投资项目的RR决策法
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当RR>资本成本,则项目可行
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当RR<资本成本r,则项目不可行
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