《仓储物流管理的基本知识》.docxVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓储物流管理的基本知识 仓库管理也叫仓储管理, 英文,简称,指的是对仓储货物的 收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的 完好无损,确保生广经营活动的正常进彳了, 并在此基础上对各类 货物的活动状况进行分类记录, 以明确的图表方式表达仓储货物 在数量、品质方面的状况,以及目前所在的地理位置、部门、订 单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、仓库管理的五点含义 1、 仓储首先是一项物流活动 仓储首先是一项物流活动,或者说物流活动是仓储的本质属 性。仓储不是生产、不是交易,而是为生产与交易服务的物流活 动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一, 物流还有其它活动, 仓储应该融于整个物流系统之中,应该与其它物流活动相联系、 相配合。这一点与过去的“仓库管理”是有重大区另U的。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 仓储的基本功能 仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、 库存、 分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面,其中,物品的出入 库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动, 也是传统仓储的基该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 本功能,只不过管理手段与管理水平得到了提升; 物品的分拣与 包装,过去也是有的,只不过现在更普遍、更深入、更精细,甚 至已经与物品的出入库及在库管理相结合、 共同构成现代仓储的 基本功能;之所以将“配送”作为仓储活动、作为仓储的基本功 能之一,是因为配送不是一般意义上的运输, 而是仓储的自然延 伸,是仓库发展为配送中心的内存要求,如果没有配送,仓储也 就仍然是孤立的仓库;至于信息处理,已经是现代经济活动的普 遍现象,当然也应是仓储活动的内容之一,离开了信息处理,也 就不成其为现代仓储了。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、 仓储的目的 仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅 满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。 谁委托、 谁提出需求,谁就是客户;客户可能是上游的生产者、可能是下 游的零售业者,也可能是企业内部,但仓储不能仅仅满足直接“客 户”的需求,也应满足“间接”客户即客户的客户需求;仓储应 该融入到供应链上下游之中,根据供应链的整体需求确立仓储的 角色定位与服务功能。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4、 仓储的条件 仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特 定”,是因为各个企业的供应链是特定的,仓储的场所当然也是该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 特定的;有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等,现代经济 背景下,仓储也可以在虚拟的空间进行, 也需要许多现代技术的 支撑,离开了现代仓储设施设备及信息化技术, 也就没有现代仓该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 储。 5、仓储的方法与水平 仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。 计划、执行和控制是现代管理的基本内涵,科学、合理、精细的 仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、 仓库管理流程 仓库管理流程,包括如下环节:入库流程、出库流程、库房 管理等。 三、 仓库管理原则 仓库因为其库存物品的不同有其个性的管理原则,例如食品 类仓库、产品类仓库、工业设备类仓库等类型的管理原则是不同 的。本文介绍的仓管原则是普通的产品管理原则,仅供参考。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1、面向通道进行保管。 为使物品出人库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面 向通道保管。 2、 尽可能地向高处码放,提高保管效率。 有效利用库内容积应尽量向高处码放,为防止破损,保证安 全,应当尽可能使用棚架等保管设备。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、 根据出库频率选定位置。 出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地 方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方; 季节性物品则该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 依其季节特性来选定放置的场所。 4、 同一品种在同一地方保管。 为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一 地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入 库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方 法。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 5、 根据物品重量安排保管的位置。 安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西 放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基 准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 6、依据形状安排保管方法。 依据物品形状来保管也是

文档评论(0)

tangtianbao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档