学习型组织和科层制.pptVIP

学习型组织科层制 BvE 8r t8 w 学习型组织 学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知 识的组织,同时也要善于修正自身的行为,以适 应新的知识和见解的组织 学习型组织是美国学者彼得圣吉在《第五项修练》 书中提出的管理观念,企业应建立学习型组织, 其涵义为面临变遭剧烈的外在环境,组织应力求 精简、扁平化、弹性因应、终生学习、不断自我 组织再造,以维持竞争力。知识管理是建设学习 型组织的最重要的手段之 + 千 or you 学习型组织五要素 建立共同愿景愿景能够提高凝聚力,使大家为了共同目标一起努力 团队学习团队智慧是最大智慧的凝结,有利于更好订制策略完成工作 改变心智模式改变个人的旧思维 自我超越个人工作意愿的提高,创造力的提高,对于集体的认同 系统思考掌握全貌纵观全局 学习型组织的特点 组织成员拥有共同愿景 组织由多个创造性个体组成 善于不断学习 兼学别样组织中的成员不仅要掌握本岗位上的工作技能,而且要学习了 解其它岗位工作能力。只有这样,工作才能顾全大局、相互协作、高效,做 到组织精简 扁平式结构传统企业是金字塔似的垂直组织结构,上下级之间是决策输 送和信息反馈的逆转传递,上情下达或下情上达都同样要经过中间的层层结 构传递。学习型组织结构是扁平的,即从最上面的决策层到最下面的操作层 中间相隔层次极少。它尽最大可能将决策权向组织结构的下层移动,让最下 层单位拥有充