原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
网里巴巴黷团旗下公司
天猫 TMALL COMT
天猫备战双十一光棍节营销活动策划方案
确定活动目标
各部门职责及分工
案例分享
天描 THALLC
Part双十一活动目标确定
双十一活动目标
销售额目标直传品牌、店铺完善团队服务流程及分工积累客户增加消费者粘度,体现品牌价值
活动目标决定了你的销售策略和服务品质
天描 THALLC
Par各部门职责及分工-部门职责
双十一部门职责
产品部
运、策划
新品全部上架
规则确定
人员配备排班
人员配备排班
库存盘点完成
话术规则学习
物流沟通
主
版面策划
时与物保持河通,摩合应方制定
第二梯队产品确定
热销款提前打包
促销工具确认
广方案策划
DM计:2.动及材圣
推广素材设计
数据跟进
版血事核
天描 THALLC
Part各部门职责及分工部门关系
双十一主要涉及部门逻辑关系图
晶围向客粗提
翟部反换货
单,提仓浑及时验
2,客根部反增活费者
请,流混及时
以便及时处理
客服人员安律,再
企,物流部
制定动短,预售
据支持发货人员安
天描 THALLC
文档评论（0）