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精细化迅捷管理 三要素控制法 吴同文 华师网 中国最大的培训讲师选聘平台 大 第一部分:三九控制法的 介绍 第二部分:案例、实操 华饼师尸 中国最大的培训讲师选聘平台 三九控制法系统介绍 幸理念、方法看不见,动作看得见,光有理念 那是理论家,方法没有有效的动作是不能落 幸方法: 1、限制选择法 2、横向控制法 方法动作 *3、三要素法 4、分段控制法管事 5、数据控制法 6、稽核控制法 *7、自我修炼法 8、全员主角法管人 *9、持续种因法 华讲师尸 中国最大的培训讲师选聘平台 Jiangsu∥.。n 制选择法—约束出效率 从限制员工的随意认认真真对着标准 性入手 规则去干。 如:回复客户交期效率是约束出来的 太随意 如高速公路与普通 如:仓库收料随意 公路的。 车间交接随意 约束出效率是群体 水没日没夜的熬、没的规律对比 日没夜的干,实际靠规矩养成服从的 上效率很低 习性。 华讲师尸 Jiang Sh∥or 中国最大的培训讲师选聘平台 横向控制法 概括:将企业的具体事务从领导的权利 中分离出来,用流程化的方式进行标准 化的管理 事情按流程化的方式来管,发挥职能部 门的作用。 不要让企业的老板和高层陷到常规的管 理中去 ■常规动作:企业接单、出货,高管用来 处理各种突发事件,人事分离