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关于工程类述职报告范文 工程类述职报告该怎么写呢？下面小编整理了工程类 述职报告，欢迎大家参考借鉴！ 工程类述职报告范文篇一：工程项目经理述职报告范文 一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自 己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以 强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想 政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目 部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好 地完成了各阶段施工生产任务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、战胜重重困难，施工迎难而上 1、克服了等诸多困难 2、资金紧张 3、气候恶劣 二、积极采取的措施，精心组织、精心管理 1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制 通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等 管理体系， 建立安全质量月检、 旬检、日检制度及整改制度。 项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安 全员共计 24 名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质 量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检 查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使 质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、完善激励机制，调动员工生产积极性 通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任 务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的 缓解了因资金紧张带来的消极影响。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、提高生产效率，降低生产成本 通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精 心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不 断提升。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性 项目部每月 8 日定期召开成本分析会，认真分析上月存 在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比 实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节， 层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确 性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签 认，确保了数据的真实性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、文明工地建设 继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施 工班和第二文明施工班，总人数 32 人。专门进行文明工地 建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内 道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序 6、认真搞环水保工作 积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其 进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦 进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工 资、奖金。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、及时总结，及时调整 项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的 检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推 广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状 态中前进。 以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人 性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质 量，人人实施安全质量。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、注重自身修养，努力做好表率。 领导的行动就是无声的命令， “其身正，不令而行” 。因 此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重 要方法。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一是不断丰富知识，提高工作能力。 二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。 三是严格约束自己，力求做到公平公正。 自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约， 不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。 工作中实行“对事不对人” 、“实物工作量考核”原则。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 五、存在问题 自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位 职责相比， 还有不小的差距。 主要方面是生产成本控制不力， 居高不下。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 分析其原因（ 1）进度压力大，造成人工、材料、机械 设备投入过大。 （ 2）业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不 断完善。 （ 3）资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本 加大。 以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中 改正。 工程类述职报告范文篇二：建筑工程个人工作总结范文 随着时间的流逝，年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之 际，** 花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，